看到大家眾口一詞地批判員工，說什么情商太低、不夠成熟、不尊重企業(yè)等等，我有點(diǎn)不同看法！員工辭職本來是很正常的一件事，一般來說，決定辭職走人的時候，出于禮貌都會跟領(lǐng)導(dǎo)和同事打聲招呼?？墒沁@個員工一聲不吭就走了，果真都是員工的問題嗎？我看未必！我認(rèn)為企業(yè)更應(yīng)該反思些什么。
馬云說過一段話非常精辟：“員工為什么離職？一是錢沒給到位； 二是心受委屈了。歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，一定要進(jìn)行反省”。從馬云的話里，企業(yè)應(yīng)該深思：如果工作做的很到位，員工會一聲不吭就走人嗎？
企業(yè)總是教導(dǎo)員工要忠誠企業(yè)，以廠為家，可是企業(yè)真的是家嗎？某想公司員工被裁員后，寫了一篇文章《公司不是家》，曾引起熱烈反響。我認(rèn)為說的很有道理，按目前的勞資關(guān)系，公司的確不是家。因?yàn)橛袆趧雨P(guān)系這根紐帶，把公司稱之為親戚更恰當(dāng)一些。員工來上班，就好比是走親戚。如果親戚熱情招待，讓人受到很大的尊重，誰走的時候不會跟親戚友好地打聲招呼呢，絕沒有不辭而別的道理！
其實(shí)，員工辭職可以暴露出企業(yè)很多的管理問題。如果一個月內(nèi)(試用期)離職，是HR的溝通問題； 3個月內(nèi)離職，是崗位培訓(xùn)和職責(zé)分配問題； 6個月內(nèi)離職，是直接領(lǐng)導(dǎo)的管理水平問題； 2年左右離職，是企業(yè)文化問題； 3-5年離職，是職業(yè)發(fā)展空間問題； 5年以上上離職，是老板的人品問題。
不管這名員工為什么辭職走人的時候一聲不吭，我都認(rèn)為，與員工的關(guān)系不大，肯定是企業(yè)在管理上出了問題。作為企業(yè)的老板，是需要深思的。
你怎么認(rèn)為呢？歡迎大家交流。
栤玙焱哋圊舂 發(fā)表于 2018-8-14 14:26
以前在東莞一手表廠打工 那里面辭工基本不批 都是靠自離 我那時走時也是一樣 過年的時候請辦個月的假 然 ...
老兔子 發(fā)表于 2018-8-14 14:37
你也被套路了，用人單位對雇員的賠償金你沒有爭取到手
堅壁清野 發(fā)表于 2018-8-14 11:24
員工為什么離職？一是錢沒給到位； 二是心受委屈了。
知足而樂 發(fā)表于 2018-8-14 15:53
員工的辭職薪酬和工作環(huán)境（包括自然環(huán)境和人文環(huán)境)
zheng52830520 發(fā)表于 2018-8-14 16:44
有些企業(yè)是有問題，但很多員工的職業(yè)素養(yǎng)也有問題。
不知道自己想干什么，到處找工作。干不了幾天又換，永 ...
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