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標(biāo)題: 【弘揚勞模精神 助推高質(zhì)量發(fā)展】記齊星公司車身設(shè)計部部長汪家喜 [打印本頁]

作者: 隨州日報    時間: 2020-5-9 09:28
標(biāo)題: 【弘揚勞模精神 助推高質(zhì)量發(fā)展】記齊星公司車身設(shè)計部部長汪家喜
立足崗位創(chuàng)品牌
——記齊星公司車身設(shè)計部部長汪家喜

(, 下載次數(shù): 115)

  隨州日報全媒記者 王松 通訊員 謝秀玲
  組織和參與《基于輕量化與集成技術(shù)的微型卡車設(shè)計與研發(fā)》《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)》《可獨立操作的雙方向盤駕駛室設(shè)計開發(fā)》等項目技術(shù)研究與應(yīng)用,取得了15項實用新型專利和發(fā)明專利,榮獲省、市科技進(jìn)步獎5項……
  一位普通的產(chǎn)業(yè)工人,獲得如此多的榮譽,令人倍感欽佩。汪家喜,湖北省齊星汽車車身股份有限公司車身設(shè)計部部長,扎根產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)15年,在平凡的崗位上創(chuàng)造出了屬于自己的不平凡。
  勇于創(chuàng)新 擦亮隨州品牌
  2005年大學(xué)畢業(yè)后,汪家喜懷揣夢想,加入到齊星公司這個大家庭。
  齊星公司是國家級高新技術(shù)企業(yè),隨州專汽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“排頭兵”,能在這樣的企業(yè)工作,他感到無比驕傲和自豪。“爭當(dāng)設(shè)計冠軍,成為創(chuàng)新人才,為齊星品牌增輝,為專汽之都添彩”。早在進(jìn)入公司之初,他就立下志向。
  產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)是一項枯燥的工作,既要有扎實的理論基礎(chǔ),也要有豐富的實踐經(jīng)驗,還要有良好的工作協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。汪家喜明白,在齊星從事如象牙塔般的工作,僅憑熱情是不夠的,必須練就一套過硬本領(lǐng)。他決定從頭開始,虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)請教,在實踐中不斷提升自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,迅速從一名職場“新兵”成長為獨當(dāng)一面的部門負(fù)責(zé)人。
  15年間,他帶領(lǐng)車身技術(shù)團(tuán)隊完成了十余個研究課題,其中一些技術(shù)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平、國際同等水平,為公司在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等方面發(fā)揮了重要作用,提高了公司產(chǎn)品的市場競爭力,擦亮了隨州專汽產(chǎn)品品牌。
  敢于擔(dān)當(dāng) 勇立發(fā)展潮頭
  成功的道路從來都不會是一帆風(fēng)順的,只有那些意志堅強的人,才能到達(dá)成功的彼岸。汽車市場格局瞬息萬變,只有不斷創(chuàng)新,在激烈的市場競爭中占領(lǐng)制高點,才能掌握主動權(quán)。
  2011年,汪家喜主動請纓,承擔(dān)公司長起起重機(jī)駕駛室設(shè)計研發(fā)工作。該項目開發(fā)周期短、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高,他和研發(fā)團(tuán)隊的同事們收集了大量技術(shù)資料,認(rèn)真分析型材拼焊與沖壓件板材焊接工藝,向生產(chǎn)一線的同志們請教,常常因為對一個細(xì)小環(huán)節(jié)精益求精的追求,忙碌到深夜。經(jīng)過近兩個月的加班加點、克難攻堅,順利完成了該項目研發(fā)試制,為客戶贏得了時間,也為公司搶得了市場先機(jī)。該項目在第十一屆中國國際工程機(jī)械展覽與技術(shù)交流會上榮獲“北京國際工程機(jī)械外觀造型設(shè)計”一等獎。
  2018年,汪家喜參與為三一重工設(shè)計的寬體重卡駕駛室,被譽為“車輪上的家”,其空間寬大等特點處于同行業(yè)領(lǐng)先水平,獲得湖北省“楚天杯”工業(yè)設(shè)計大賽交通工具類優(yōu)秀獎。該產(chǎn)品當(dāng)年銷量破萬臺,受到客戶高度好評。
  新能源產(chǎn)品是未來汽車行業(yè)的發(fā)展方向。2019年,汪家喜負(fù)責(zé)的吉利遠(yuǎn)程M100甲醇重卡項目設(shè)計開發(fā),于當(dāng)年4月26日全球上市發(fā)布,不僅拓寬了重卡的排放升級之路,而且在清潔能源重卡領(lǐng)域開辟出了新的發(fā)展方向,未來市場前景巨大。
  精于管理 帶出一流團(tuán)隊
  “一花獨秀不是春,百花齊放春滿園?!币雽F放瞥志媒许?,沒有團(tuán)隊傳承,缺少人才支撐是不行的。為此,汪家喜積極發(fā)揮“傳、幫、帶、學(xué)”作用,毫不保留地將自己所掌握的知識和經(jīng)驗傳授給新職工,把最好的創(chuàng)新思路和豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗分享給他們。
  在管理方面,汪家喜大膽創(chuàng)新,實行重點項目督辦機(jī)制,做到事事有人做,個個項目有人抓,緩解了因產(chǎn)品開發(fā)品種多、人員少而帶來的設(shè)計遺漏問題。產(chǎn)品試制完成后向生產(chǎn)單位交接時,首批小批量驗證設(shè)計人員全程跟蹤,管理人員全部到生產(chǎn)一線跟蹤協(xié)調(diào)解決設(shè)計問題,為順利批產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),給生產(chǎn)提速帶來了極大的便利。
  公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊職工多數(shù)是年輕人,汪家喜大力營造兼容并收的學(xué)術(shù)氛圍,所有的技術(shù)人員都可以暢所欲言,都可以承接項目,都能夠快速提升,打造“知識型、技術(shù)型、學(xué)習(xí)型、快樂型”團(tuán)隊,讓人人對工作充滿激情,個個對崗位充滿熱愛,事事對企業(yè)增光添彩。長期以來,技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊形成了奮力拼搏、求實創(chuàng)新的良好氛圍。





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