【提要】作為湖北“關(guān)鍵的少數(shù)”，想問題、作決策、干工作，更要多問幾個“有沒有”：有沒有堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一的境界；有沒有關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來的勇氣；有沒有追求一流、干事創(chuàng)業(yè)的激情。
錯把平臺當(dāng)能力、把功勞當(dāng)資本，渾渾噩噩、當(dāng)南郭先生，關(guān)鍵時刻就頂不住壓力、經(jīng)不起考驗；習(xí)慣于坐等上級發(fā)話，習(xí)慣于被人推著走，像算盤珠子撥一下動一下，不撥就不動，不僅談不上克難攻堅，而且貽誤發(fā)展機(jī)遇。
大事難事看擔(dān)當(dāng)，狹路相逢勇者勝。越是大戰(zhàn)大考，越需要擔(dān)當(dāng)精神和斗爭意志，越需要全省各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做“開山斧”，敢接最燙手的山芋、碰最硬的釘子、攻最難的碉堡，把各項工作抓實抓細(xì)抓落地。
擔(dān)當(dāng)見境界、見格局。奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)歷過疫情的考驗，作為湖北“關(guān)鍵的少數(shù)”，想問題、作決策、干工作，更要多問幾個“有沒有”：有沒有堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一的境界；有沒有關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來的勇氣；有沒有追求一流、干事創(chuàng)業(yè)的激情。以“有沒有”反躬自省，就要在其位謀其政，在其職盡其責(zé)，不能只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想“出彩”不想出力。
擔(dān)當(dāng)是精神，也是能力。領(lǐng)導(dǎo)崗位是能力席位，有能者居之。對能力席位保持清醒，就會時刻保持本領(lǐng)恐慌的危機(jī)感，加快補(bǔ)齊能力上的短板、本領(lǐng)上的不足。錯把平臺當(dāng)能力、把功勞當(dāng)資本，渾渾噩噩、當(dāng)南郭先生，關(guān)鍵時刻就頂不住壓力、經(jīng)不起考驗；習(xí)慣于坐等上級發(fā)話，習(xí)慣于被人推著走，像算盤珠子撥一下動一下，不撥就不動，不僅談不上克難攻堅，而且貽誤發(fā)展機(jī)遇。在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，把黨中央研究確定的支持湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一攬子政策轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效，靠的是主動作為、奮發(fā)有為，而不是消極低迷、被動等待。各地各部門都要拿出“踏平坎坷成大道、斗罷艱險又出發(fā)”的斗爭精神，拿出更大的干勁、拼勁、闖勁、韌勁，搶機(jī)遇、搶時間、搶要素，形成推動湖北疫后重振的強(qiáng)大合力。
當(dāng)前，湖北經(jīng)受的沖擊、面臨的挑戰(zhàn)前所未有。無論是抗擊疫情的斗爭，還是打好疫后重振的民生保衛(wèi)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)，都是不斷闖關(guān)奪隘、改革突破的過程。打造疾控體系改革和公共衛(wèi)生體系建設(shè)的湖北樣板，更肩負(fù)著率先探索、示范全國的責(zé)任。這些考題前人沒有經(jīng)歷過，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和“模板”。楚人“篳路藍(lán)縷，以啟山林”，才能“不鳴則已，一鳴驚人”。今天，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做敢擔(dān)當(dāng)善擔(dān)當(dāng)?shù)摹伴_山斧”，劈開種種攔路的阻礙和藩籬，在沒路的地方闖出一條新路。只要符合黨中央要求、符合湖北實際、符合人民需求，就要敢于負(fù)責(zé)、敢于突破、迎難而上，用過硬的素質(zhì)和能力，用知重負(fù)重、攻堅克難的實際行動，詮釋對黨的忠誠、對人民的赤誠。
文章來源：湖北日報
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