本次大會，我以一名地方公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者的角度出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前公立醫(yī)院發(fā)展及醫(yī)務(wù)人員個人職業(yè)發(fā)展所遇到的一些問題和困難，提出了《關(guān)于落實關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員舉措、切實解決醫(yī)務(wù)人員后顧之憂的建議》《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)保基金分配、助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)紓困的建議 》等兩項建議。
以隨州市中心醫(yī)院為例，作為全市唯一的三級甲等綜合醫(yī)院，全院定編床位3080張，現(xiàn)有員工2445人，但人員定編僅為1133個。沒有編制，既導(dǎo)致引不來人才、職稱晉升難，且達(dá)不到《三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的“衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員配置及其結(jié)構(gòu)適應(yīng)醫(yī)院規(guī)模任務(wù)的需要”。
來自: 長江云
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