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隨州論壇

標題: 枝繁巢暖引鳳棲 ——隨縣招商引資工作紀實 [打印本頁]

作者: 隨州日報 時間: 2024-6-1 10:35
標題: 枝繁巢暖引鳳棲 ——隨縣招商引資工作紀實
　　隨州日報全媒記者王松通訊員吳文杰
　　2023年，全縣簽約項目131個，協(xié)議資金382.2億元，全年實際到位資金145.6 億元，完成全年目標任務(wù)的100.4%……一項項簽約不斷落地，一個個項目高歌猛進，一批批企業(yè)茁壯成長，為隨縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。 (, 下載次數(shù): 11)
　　近年來，隨縣把招商引資作為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的“一號工程”來抓，讓“引項目、抓發(fā)展”的熱烈景象遍布隨縣大地，奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。　　
　　聚力產(chǎn)業(yè)促招商
　　在招商引資工作中，隨縣始終堅持“精準招商、精準發(fā)力”的原則，結(jié)合本地資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，通過引進龍頭企業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)和優(yōu)秀人才，推動產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級。
　　隨縣堅持“5511”產(chǎn)業(yè)布局，早部署、早謀劃，制定《2023年隨縣招商引資工作實施方案》，成立農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、礦產(chǎn)石材及建材加工業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、文化旅游業(yè)五個產(chǎn)業(yè)招商小組，組建長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)、中部地區(qū)四個駐點招商專班，縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)親自任產(chǎn)業(yè)招商小組組長，其他縣級領(lǐng)導(dǎo)為副組長,將各鎮(zhèn)（場、景區(qū)、開發(fā)區(qū)）和相關(guān)單位納入產(chǎn)業(yè)招商小組責任單位。
　　同時，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自包保駐點招商專班，建立項目對接報告制度和“三色旗”評比機制，量化年度考評方案。制定《逢三會辦工作機制》，著力解決項目簽約落地、開工投產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。出臺《關(guān)于進一步規(guī)范招商引資（工業(yè)企業(yè)）優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作的通知》，進一步規(guī)范招商引資項目履約雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保優(yōu)惠政策落實到位，不斷提升招商引資工作實效。
　　創(chuàng)新方式求突破
　　隨縣一直秉持讓有限的資源發(fā)揮最大效益的做法，創(chuàng)新方式，優(yōu)化服務(wù)，集聚招商引資的強大合力。
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　　開展招商活動，營造濃厚氛圍。舉辦2023年春節(jié)團拜會，現(xiàn)場推介隨縣，并成功簽約億鴻電子、正和鋁業(yè)等7個項目，投資總額達到14億元。舉辦隨縣2023年“請老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商活動暨“回鄉(xiāng)企業(yè)”投產(chǎn)儀式，成功簽約允升科技公司日產(chǎn)100萬只鋰離子電池智能化數(shù)字化生產(chǎn)線、吉野房車制造及零部件生產(chǎn)。舉辦福建招商推介會，邀請58余名福建及周邊企業(yè)家參會，現(xiàn)場簽約意向項目10個，簽約金額10.8億元。舉辦中國石材產(chǎn)業(yè)招商大會，成功簽約意向項目18個，總投資145億元。積極參加首屆中國國際供應(yīng)鏈促進博覽會湖北優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介會等省市舉辦的招商活動，不斷唱響隨縣招商引資最強音。
　　加大服務(wù)力度，塑造良好口碑。認真落實逢三會辦會商機制，先后召開逢三會辦會商會12次，解決問題34個。解決晟鑫金屬二期廠房問題，實現(xiàn)閑置土地重新利用。幫助喵走共享單車及零配件生產(chǎn)項目、深圳鴻森世紀電子顯示屏生產(chǎn)項目解決在落地過程中遇到的土地規(guī)劃、廠房連廊建設(shè)等問題。積極響應(yīng)縣委縣政府提出的打造誠信政府號召，幫助28家企業(yè)申報獎補資金8457萬元。　　
　　砥礪奮進譜新篇
　　2024年，隨縣將進一步健全機制、提升水平、拓展平臺、優(yōu)化服務(wù)，促進招商引資工作再上新臺階。
　　壓實招商責任。主要領(lǐng)導(dǎo)高位推動、靠前指揮，做到重大方案親自銜接、重要招商活動親自參加、重要客商親自會見、重大問題親自協(xié)調(diào)。明確縣領(lǐng)導(dǎo)完成外出招商次數(shù)和招商金額，督促包保單位完成招商任務(wù)。
(, 下載次數(shù): 12)
　　落實工作制度。落實項目論證制度，協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)骨干，組建項目論證工作群，針對不同項目，組織相關(guān)單位論證，明確能否落地。落實項目對接報告制度，按照項目對接情況，對項目對接報告的質(zhì)量嚴格把關(guān)。落實外出招商審批制度，對外出洽談的項目嚴格把關(guān)。落實飛地經(jīng)濟制度，明確各鎮(zhèn)場景區(qū)每年必須招引一個項目落戶縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，并將此項工作納入年終考核任務(wù)清單。
　　營造濃厚氛圍。組織招商推介活動。把握時間節(jié)點，爭取一批質(zhì)量較高項目集中簽約落地。完善晾曬考核制度，繼續(xù)推行“月通報、季評比、年考核”的晾曬考核機制，完善“三色旗”考評機制，明確每季度考評方式。加大對項目落地的督辦力度，每季度評比“紅綠黃”旗前，組織專班實地督導(dǎo)項目進展情況，確保評比結(jié)果真實可靠。
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　　隨縣將著力招新引優(yōu)，用心、用情落實各項功能要素保障，做好招商引資“后半篇文章”，推動各類項目快簽約、快開工、快投產(chǎn)。

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