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記者張 清 通訊員 余功運
7 l' h+ t- t, `$ r, W 3月15日上午,隨縣厲山鎮(zhèn)勤勞村,蒙蒙細雨無聲地滋潤著大地。山坡上,一株株桃樹含苞待放,向人們傳遞著春天的氣息。 Q- U0 r; Q; i! }) p5 p
村民袁再東剛剛到桃園里轉(zhuǎn)了一圈?;氐郊?,他打開電視,熟練地進入湖北廣電網(wǎng)絡農(nóng)村信息化平臺“勤勞社區(qū)”界面。在“社區(qū)動態(tài)”板塊,他瀏覽了村里的“新聞”和各項惠農(nóng)政策實施進展后,又點進“農(nóng)技推廣”板塊,學習桃樹種植知識。+ l; [1 z7 x' p( i ^8 c
“村里的大小事,打開電視全都能看到,還能學知識?!痹贃|家種有10多畝油桃,這幾年,靠著辛勤勞作發(fā)家致富,買了小汽車,也在城里買了房。
1 ^$ [1 c& ^4 G3 @$ X: a 千紅萬紫,萬物爭春。在勤勞村,湖北廣電網(wǎng)絡隨縣支公司厲山營業(yè)部的工作隊員也在與時間賽跑。這個春天,他們將在勤勞村的24個重點部位和路口裝上智能攝像頭。
! t" q+ Q2 P A0 Y* X# v9 D 勤勞村村委會副主任劉常堂介紹,這是村里和隨州廣電網(wǎng)絡合作打造的社會治安綜合管理“雪亮工程”。資金方面,村里出一部分、廣電網(wǎng)絡公司讓利一部分。屆時,村里重點部位的“一舉一動”,村干部和村民們可以通過電視、手機、電腦等實時查看。; h3 U# \7 U4 d) j
無論是袁再東使用的“農(nóng)村信息化平臺”,還是劉常堂所說的“雪亮工程”,都得益于“一張網(wǎng)”——湖北廣電網(wǎng)絡隨州分公司的光纖入戶網(wǎng)改項目。依托這張網(wǎng),公司與相關職能部門合作,結合我市農(nóng)村實際,搭建了“農(nóng)村信息化平臺”和社會管理綜合治理“雪亮工程”系統(tǒng),為智慧隨州建設和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供平臺和技術支撐。
! A7 J9 B' G2 X" Y K; T “隨州廣電網(wǎng)絡公司早已不是過去那個單一傳輸電視節(jié)目的網(wǎng)絡公司了?!焙睆V電網(wǎng)絡隨州分公司黨委書記、總經(jīng)理黃忠國告訴記者。* L6 u. z+ L4 X/ O0 w
“市場不用愁,坐在家里把錢收?!边@是過去很多人對隨州廣電網(wǎng)絡公司的印象。獨家經(jīng)營、國有性質(zhì)背景的隨州廣電網(wǎng)絡公司,曾被公認為是“好單位”“香餑餑”。: l3 {. b5 ^' C* G; d" {4 C. c8 {
然而,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)通信技術的飛速發(fā)展,平臺建設滯后、網(wǎng)絡基礎差、業(yè)務形態(tài)單一的隨州廣電網(wǎng)絡公司,在與其他通信企業(yè)的競爭中漸漸處于下風,市場份額和經(jīng)濟效益一路下滑,用戶大量流失,發(fā)展舉步維艱。上級主管公司下達的經(jīng)營任務完不成,員工收入沒有保障,很多人一個月只拿幾百元工資,上訪、鬧事、堵門不斷。
* ]. U# v) g5 E8 D6 c3 q 隨州廣電網(wǎng)絡真的不行了嗎?一時間,700多名員工人心惶惶,社會上也充斥著各種議論的聲音。* v4 k% e! z0 B& v( P
困則思變。' k! S) @8 o: @9 ~* e, D) j
2016年6月12日,地市級隨州廣電網(wǎng)絡分公司重新組建。新的領導班子上任后,連續(xù)一個月到各支公司、經(jīng)營部和服務站調(diào)查研究、走訪座談、查擺問題、剖析原因,逐步理清了新的發(fā)展思路和改革的主攻方向。針對管理體制不順、平臺建設滯后、網(wǎng)絡覆蓋不足等實際情況,開始了“自我革命”。7 X, H9 ?8 l" w% c: y7 r% y
人是干事創(chuàng)業(yè)的核心,發(fā)展首先要解決人的問題。調(diào)研發(fā)現(xiàn),領導干部超員、部門職能重疊、運轉(zhuǎn)效率低下,公司大多數(shù)干部員工的思想意識還停留在“吃大鍋飯”時期。2 T/ ]* X h" @( U/ K! a
“必須改!”面對“砸人飯碗”的大難事,新的領導班子態(tài)度鏗鏘有力,拿出破釜沉舟的勇氣,從領導干部開始抓人事改革。隨州分公司領導班子和縣(市區(qū))支公司班子成員嚴格按照標準配備,全員競聘上崗。通過改革,隨州分公司班子成員由7人減少為4人,職能部門負責人換了一半。3家支公司班子成員由原來的29人減少為13人,淘汰66名中層干部。愿意留下來的,全部充實到一線。
2 |' `+ _' T$ }2 T4 k 平均主義、吃大鍋飯,是影響員工工作積極性、阻礙公司發(fā)展的一只“攔路虎”。公司管理層從抓績效考核破題,大刀闊斧地抓薪酬制度改革。公司上到領導班子,下到基層員工,不講級別,全員推行“崗位基本工資+績效工資+獎金”的考核辦法,干部員工抓市場營銷的積極性高漲。" h9 p9 ? O# i& E; d" V
改革得到了大多數(shù)干部員工的支持。由于組織到位,宣傳發(fā)動到位,改革中,沒有出現(xiàn)一起違規(guī)、違紀和鬧事、上訪的現(xiàn)象。! U+ V3 B' l0 |% D2 l( T% n
網(wǎng)絡平臺建設滯后、傳輸技術陳舊是影響公司生存發(fā)展的致命短板。隨州分公司積極爭取省公司資金支持,投資2.2億元全面啟動網(wǎng)改,開展新舊網(wǎng)絡轉(zhuǎn)換。2016年7月,公司組建了11支共300多人的施工隊,分別在曾都、隨縣和廣水開展大規(guī)模的光纖網(wǎng)絡改造,大打一場“搭平臺、建網(wǎng)絡、推業(yè)務、求發(fā)展”的攻堅戰(zhàn)。投資3000余萬元,高標準新建數(shù)字傳輸機房,由“有線電視”供應商向“數(shù)字電視”“智能寬帶”供應商轉(zhuǎn)變。兩年網(wǎng)改,隨州廣電網(wǎng)絡脫胎換骨。
* g/ y* [* m, z( g* m8 K+ V& t/ U 人和平臺建設的問題都解決了,接下來就是決定生死的市場問題了。隨州廣電網(wǎng)絡在這方面有優(yōu)勢。多年來,公司積累了大量用戶資源,形成了比較全面的營銷、維護和優(yōu)質(zhì)服務網(wǎng)絡,這是其他運營商所不具備的。4 g+ K5 v2 N9 K; J1 G5 A
改網(wǎng)絡,也改作風。隨州廣電網(wǎng)絡分公司借勢開展了聲勢浩大的“作風大轉(zhuǎn)變、機關下基層”活動,除保留必要的值班人員外,其余人員全部到基層、一線。組建12支營銷服務戰(zhàn)隊,每周拿出三天時間搞地推營銷,行動“戰(zhàn)果”每天通報。
6 Y; ~- l& T+ _8 D6 d4 z 1961年出生的曾都支公司副總經(jīng)理黃漢清,酷暑天里,他帶隊連續(xù)開展地推營銷 100多天,在完成包保轄區(qū)的營銷任務后,還發(fā)揮老黨員作用,主動幫助后進單位……/ ]3 {4 F- R) e5 O2 m( q
上行而下效?!盁o欲無求”的曾都支公司員工張耀輝,被老黨員、老干部的精神所感動,主動到一線地推營銷;淅河營業(yè)部臨時工張正豐,不計較個人身份,積極投身地推營銷,個人業(yè)績始終在營業(yè)部排名靠前……
( t) G' t; {* G% L1 g3 z1 @1 I 一系列的改革,成效逐漸顯現(xiàn)。2017年,隨州廣電網(wǎng)絡分公司圓滿完成了省公司下達的經(jīng)營任務,累計發(fā)展數(shù)字電視用戶26萬戶,寬帶用戶由不足2萬戶增長到近7萬戶。在全省經(jīng)營業(yè)績年度綜合考核中名列第二,一舉摘掉了連續(xù)七年排名倒數(shù)的帽子,邁入了全省網(wǎng)絡發(fā)展“第一方陣”。
: l; O0 J' o" ]8 }" f/ _% A( |7 c 改革催生蝶變。改革發(fā)展中的隨州廣電網(wǎng)絡公司沒有忘記自身肩負的社會責任。黃忠國介紹,整推整轉(zhuǎn)中,公司對所有的易地搬遷戶全部光纖安裝到戶;對貧困戶、弱勢群體、困難群眾減免50%收視費?!皬V電網(wǎng)絡是國企黨網(wǎng),傳遞的是黨和政府的聲音,我們有責任讓更多群眾享受優(yōu)質(zhì)的收視和寬帶服務?!?font class="jammer">" {/ R' C8 _* r, G
登高望遠,公司還從更高戰(zhàn)略層面謀劃,強勢推進集客業(yè)務,響應國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略布局,積極爭取地方政府支持,主動投入“智慧隨州”“農(nóng)村信息化平臺”“雪亮工程”等建設中去。在參與“智慧隨州”建設中,隨州分公司與組織部門聯(lián)合開發(fā)“智慧黨建平臺”,實現(xiàn)黨建大數(shù)據(jù)“一網(wǎng)收盡”、組織動態(tài)“一目了然”、黨建信息“一鍵查詢”、黨員教育“一點即通”。在全省率先實現(xiàn)黨員學習教育的信息化管理與創(chuàng)新。
7 u2 K, Y; E" q3 |+ P 黃忠國說,公司在乎經(jīng)濟效益,但更注重社會效益。目前,正在積極與醫(yī)療、教育、養(yǎng)老機構尋求合作,讓廣電網(wǎng)絡這張“黨網(wǎng)”承載更多內(nèi)容。如針對農(nóng)村偏遠地區(qū)開發(fā)遠程醫(yī)療服務平臺,建立用戶與福利院、幼兒園間的實時視頻互動等等,讓更多群眾享受“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的紅利。
' Q* {, ?. N) g6 F- o 無聲的春雨還在繼續(xù)下著。
9 K5 I( h: T L w. @; i5 z: ^' ^ 在淅河鎮(zhèn)方臺村,淅河營部副經(jīng)理王建新帶著3人營銷分隊,頂風冒雨走街串巷抓市場營銷?,F(xiàn)在,經(jīng)營部的四個營銷分隊平均每天要發(fā)展近20戶數(shù)字電視和寬帶用戶。
4 z e$ v& J& _2 Q 在隨縣洪山鎮(zhèn),綜治監(jiān)控中心的畫面通過“雪亮工程”探頭,實時傳遞到各級平臺,為主管部門提供綜治信息參考。
0 n7 \2 r5 c# _1 g0 ^. ?2 R9 ]. y 在厲山鎮(zhèn)勤勞村,原有的“三屏互動”平臺因服務質(zhì)量無法跟上被村民們“否定”,全村整體安裝了隨州廣電網(wǎng)絡的數(shù)字電視和寬帶。一個集村情介紹、陽光政務、農(nóng)技推廣、平安家園、便民服務于一體的“農(nóng)村信息化平臺”,越來越受歡迎。群眾驚奇地發(fā)現(xiàn),建網(wǎng)之初的那個隨州廣電網(wǎng)絡,又回來了。, w# W$ Y3 I; l- [+ ^
隨州廣電網(wǎng)絡還是那張網(wǎng)。它是一張傳播中央和各級黨委、政府聲音的網(wǎng);是一張架起黨委、政府與人民群眾溝通橋梁的網(wǎng)。
" M; g; q9 t) }2 O- o1 T 隨州廣電網(wǎng)絡已不是原來的那張網(wǎng)。它早已實現(xiàn)了自我革新,實現(xiàn)了從單一的有線電視向多網(wǎng)絡、多終端、多業(yè)務的綜合信息運營商轉(zhuǎn)變,把“智慧”與“歡樂”送進千家萬戶,讓更多市民分享智慧城市建設的成果。
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