教學(xué)管理處主任操厚亮從上學(xué)期期末成績(jī)質(zhì)量分析、績(jī)效測(cè)算、總結(jié)表彰、評(píng)先表模和教師聘任等方面做了總結(jié),著重從如何推進(jìn)“1234”工作計(jì)劃、抓常規(guī)管理促規(guī)范形成,落實(shí)“有效課堂”,探索“高效課堂”,強(qiáng)力推進(jìn)“一案五課三練三優(yōu)化”落地,實(shí)施“清北工程計(jì)劃”、“壯腰工程計(jì)劃”等方面,圍繞本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)常規(guī)落實(shí)、作業(yè)規(guī)范、狠抓早晚自習(xí)效果、校本資源庫(kù)建設(shè)、學(xué)科特色活動(dòng)、學(xué)生最喜愛的老師評(píng)選等具體工作做了安排。
分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)馬立學(xué)主要從提升學(xué)科主任、備課組長(zhǎng)的職責(zé)認(rèn)識(shí)水平,改進(jìn)學(xué)科主任、備課組長(zhǎng)的工作方法以及如何落實(shí)教學(xué)常規(guī)等方面做了具體要求。