隨州人社系統(tǒng)狠抓“一單一檔一考”實(shí)績管理

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　隨州論壇訊  通訊員徐嫚報(bào)道：4月10日，市人社局組織召開市直人社系統(tǒng)2018年第一季度工作講評會，探索“一單一檔一考”實(shí)績管理辦法，建立目標(biāo)設(shè)計(jì)與過程監(jiān)管并舉、常規(guī)工作與特色工作并重、壓力與動力并存的工作推進(jìn)機(jī)制，在系統(tǒng)內(nèi)營造“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)”的競爭氛圍。
　　清單化管理，做到“人人有責(zé)”。把人社工作的整體部署變成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目、一項(xiàng)項(xiàng)工程、一件件實(shí)事，確保每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、能落實(shí)。精準(zhǔn)化發(fā)力，做到“以點(diǎn)帶面”。結(jié)合實(shí)際和崗位職能，每個(gè)科室、單位每年提出一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。臺賬化建檔，做到“心中有數(shù)”。對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目等情況，通過建立對應(yīng)的臺賬檔案，掌控工作進(jìn)度。常態(tài)化問效，做到“有的放矢”。由只看結(jié)果、秋后算賬轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程糾偏、全程監(jiān)督，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)、消除障礙。多元化評價(jià)，做到“賞罰分明”。在干部實(shí)績考核上做到日?？己伺c年度考核、專項(xiàng)考核相結(jié)合，引導(dǎo)干部在抓落實(shí)、干實(shí)事上顯身手、見高低。

閃雷行動

隨州人社系統(tǒng)工作做的全面。