隨州市博裕生態(tài)養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理黃文博：返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)當(dāng)“豬倌”帶領(lǐng)鄉(xiāng)親奔富路

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隨州日?qǐng)?bào)全媒記者劉詩(shī)詩(shī)
　　他是典型的“80后”，是從隨州農(nóng)村走出去的大學(xué)生，可他又回到農(nóng)村，發(fā)展黑豬養(yǎng)殖，成為遠(yuǎn)近聞名的“豬倌”；他說(shuō)他一生只做一件事——扎根黑豬行業(yè)，打造黑豬品牌……他，就是隨州博裕生態(tài)養(yǎng)殖公司董事長(zhǎng)黃文博。
　　十余年來(lái)，“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”“全國(guó)三創(chuàng)大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)獲得者”“湖北省十佳職業(yè)農(nóng)民”“隨州市青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”等一串串沉甸甸的榮譽(yù)見(jiàn)證了他的創(chuàng)業(yè)路、扶貧路。

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 瞄準(zhǔn)黑豬養(yǎng)殖
　　2005年，黃文博從武漢科技大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，他放棄在城市發(fā)展的機(jī)會(huì)，回到家鄉(xiāng)隨州，和父母一起發(fā)展土豬養(yǎng)殖?！拔矣浀眠x擇創(chuàng)業(yè)時(shí)，父親眼神里的失望和無(wú)奈。誰(shuí)會(huì)愿意讓好不容易通過(guò)讀大學(xué)跳出‘農(nóng)門(mén)’的兒子再回到農(nóng)村養(yǎng)豬？”但他有自己的想法，“生態(tài)健康的理念已經(jīng)深入人心，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)要來(lái)了?！?/font>
　　創(chuàng)業(yè)初期還算順利，由于第一年生豬行情好，他賺到第一桶金。第二年生豬行情下跌，他選擇了喂養(yǎng)母豬，別人普遍虧損，他有驚無(wú)險(xiǎn)又賺了錢(qián)。2007年，他根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，將母豬全賣(mài)光，改養(yǎng)種豬。沒(méi)想到，購(gòu)進(jìn)的小豬發(fā)疫病陸續(xù)死去，造成巨額虧損。2008年，他借來(lái)資金，搭建豬舍，購(gòu)買(mǎi)了100頭良種母豬。2009年，黃文博創(chuàng)辦隨州市博裕生態(tài)養(yǎng)殖有限公司，精心飼養(yǎng)下，當(dāng)年銷(xiāo)售2000多頭豬，扭虧為盈。
　　2011年，黃文博流轉(zhuǎn)200多畝山地，籌建標(biāo)準(zhǔn)化純生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)。可因?yàn)轱曫B(yǎng)量大，加上缺乏銷(xiāo)售渠道，生豬賣(mài)不出去，每個(gè)月資金缺口高達(dá)上百萬(wàn)元，再次遭遇困難。不甘心就此失敗的黃文博通過(guò)四處調(diào)研發(fā)現(xiàn)，只有打通市場(chǎng)，才有最好的出路。于是，他開(kāi)始組建自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，在各地設(shè)立黑土豬專(zhuān)賣(mài)店，將產(chǎn)品打進(jìn)超市，進(jìn)軍餐飲行業(yè)，開(kāi)網(wǎng)店，線(xiàn)上線(xiàn)下全方位銷(xiāo)售。與此同時(shí)，他還將黑土豬肉進(jìn)行熏制、灌制香腸、做肉包餡料、做肉串、煉制豬油、加工定制豬肉產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)種種努力，銷(xiāo)售形勢(shì)急轉(zhuǎn)直上，2015年，他再一次扭虧為盈。

科技支撐 探索生態(tài)養(yǎng)殖
　　黃文博帶領(lǐng)公司與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展產(chǎn)、學(xué)、研合作，逐步實(shí)現(xiàn)豬種選育與繁殖、豬的營(yíng)養(yǎng)配方和防疫保健等技術(shù)方面的突破，博裕公司被省科協(xié)批準(zhǔn)成立院士專(zhuān)家工作站。
　　該公司依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快發(fā)展步伐，打造集生態(tài)黑毛豬養(yǎng)殖、構(gòu)樹(shù)種植和構(gòu)樹(shù)飼料加工、品牌生態(tài)豬肉銷(xiāo)售、餐飲休閑娛樂(lè)觀光于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，形成構(gòu)樹(shù)生態(tài)豬產(chǎn)業(yè)“品質(zhì)、品味、品牌”。
　　如今，該公司建有200余畝的標(biāo)準(zhǔn)化純生態(tài)養(yǎng)殖基地，年出欄“博裕生態(tài)黑土豬”1萬(wàn)余頭，帶動(dòng)隨州及周邊地區(qū)農(nóng)民養(yǎng)殖黑豬超過(guò)10萬(wàn)頭。黃文博利用O2O模式，產(chǎn)品在淘寶、京東、蘇寧、一號(hào)店等電商平臺(tái)上全面上架，線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售火爆，市場(chǎng)供不應(yīng)求，年銷(xiāo)售額過(guò)億元?！柏i小黑”品牌于2016年獲得中國(guó)最好吃豬肉銳進(jìn)獎(jiǎng)。

精準(zhǔn)扶貧 帶動(dòng)村民共同致富
　　“今年養(yǎng)了10頭豬，賣(mài)了4萬(wàn)元?！?1月18日早上，廣水市陳巷鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶(hù)楊世輝說(shuō)。他所養(yǎng)的黑豬，就來(lái)自博裕公司。
　　近年來(lái)，黃文博積極響應(yīng)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策，將黑豬送到貧困農(nóng)戶(hù)家代養(yǎng)，提供構(gòu)樹(shù)飼料，確保土法生態(tài)養(yǎng)殖，同時(shí)設(shè)置保底價(jià)回收，讓貧困戶(hù)實(shí)實(shí)在在受惠，實(shí)現(xiàn)“構(gòu)樹(shù)開(kāi)發(fā)，種養(yǎng)循環(huán)，養(yǎng)豬興業(yè)，興農(nóng)致富”的目標(biāo)。他推行“龍頭企業(yè)+合作社+貧困農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，創(chuàng)建企業(yè)與農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，充分帶動(dòng)合作社及廣大農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖，探索出一條富民增收新路徑。
　　為擴(kuò)大帶動(dòng)效應(yīng)，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，黃文博推出“博裕生態(tài)1230扶貧模式”，統(tǒng)一為貧困戶(hù)提供品質(zhì)優(yōu)良的黑豬，并為每頭黑豬購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)殖保險(xiǎn)，貧困戶(hù)在養(yǎng)殖期間如果出現(xiàn)黑豬死亡的情況，公司將賠付一頭同等重量的黑豬。待黑豬長(zhǎng)大，公司還可按保底價(jià)格回購(gòu)黑豬，全方位保障貧困戶(hù)利益，最大限度降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)，他推出黑豬“代養(yǎng)模式”，由博裕公司與他們簽訂協(xié)議，為他們托管代養(yǎng)黑豬，所得效益與貧困戶(hù)分紅。
　　博裕生態(tài)黑土豬養(yǎng)殖被列為隨州產(chǎn)業(yè)扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目，該公司現(xiàn)已累計(jì)發(fā)放黑豬仔1萬(wàn)余頭，帶動(dòng)全市8000余貧困戶(hù)脫貧。黃文博說(shuō)：“青春就該無(wú)怨無(wú)悔，扶貧路上，我會(huì)繼續(xù)前行。”

玉兔

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