【優(yōu)化營商環(huán)境】曾都區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作紀實

隨州日報

筑得暖巢引鳳棲

——曾都區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作紀實

　　隨州日報特約記者 李靜怡
　　生產(chǎn)車間內(nèi)，工人有條不紊地忙碌于生產(chǎn)線上，自動化機器一刻不停地高速運轉(zhuǎn)，100余名“特派員”“駐扎”企業(yè)服務發(fā)展。
　　施工現(xiàn)場，挖掘機長臂揮舞，工程車來回穿梭，80余個重點項目落地生根。
　　近年來，曾都區(qū)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。106項涉企行政審批事項改革落地。工程建設項目審批事項由138項精簡至48項。投資項目、工程建設項目審批基本實現(xiàn)“一窗通辦”“一事聯(lián)辦”。為企業(yè)發(fā)放各類補貼1.16億元，落實各類稅費減免2.9億元。減免7522家高壓用戶、大工業(yè)和工商業(yè)用電戶電費975.9萬元。
　　 政府“做減法”，換取市場活力
　　2月底，申請人劉桂瑩將一面寫有“業(yè)務精通，辦事高效，全心全意，助企發(fā)展”錦旗送到曾都區(qū)政務服務大廳區(qū)市場監(jiān)督管理局窗口工作人員手中，表達了她對其高效貼心服務的感謝。
　　據(jù)悉，劉桂瑩為其在萬店鎮(zhèn)開設的藥店辦理相關(guān)證件，跑動次數(shù)從過去的4次減少到1次，辦理材料從45份減少到26份，辦理時限從90天壓縮到當天辦理完畢，她感嘆地說：“網(wǎng)上提交申請，一次辦理成功，真是太省心了?！?/font>
　　用政府權(quán)力的減法，換取市場活力的乘法。這只是曾都著力優(yōu)化和提升營商環(huán)境的一個縮影。
　　曾都區(qū)扎實推動“減事項、減時限、減材料、減流程”，以刀刃向內(nèi)的決心和勇氣，推動關(guān)鍵領(lǐng)域改革再突破，著力提高政務服務質(zhì)量和水平。106項涉企行政審批事項改革落地。所有審批事項辦理時限減少76%，即辦件比例達到30%，政務服務事項網(wǎng)上可辦率達到99%，“最多跑一次”高頻事項增加到200項。設立“企業(yè)開辦”綜合服務專區(qū)，整合設立登記、印章制作等企業(yè)開辦環(huán)節(jié)為一表申請、一窗發(fā)放，辦理時限壓縮至1個工作日以內(nèi)。發(fā)票申領(lǐng)、社保登記即時辦理。不動產(chǎn)登記全面實現(xiàn)“一窗受理、并行辦理”。
　　 政策“送上門”，助力企業(yè)發(fā)展
　　“666！”“講解細致，貼近實際，給力！”“干貨滿滿，弄懂了政策，今年企稅匯算不再難，太贊了！”3月29日，曾都區(qū)稅務局聯(lián)合涉稅專業(yè)機構(gòu)開展的房地產(chǎn)企業(yè)所得稅特殊調(diào)整事項公益性培訓準點開講。
　　此次培訓采取線下面對面授課與線上同步直播相結(jié)合的模式，112戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務人員參加現(xiàn)場培訓，同時借力釘釘“曾都智稅平臺”進行現(xiàn)場直播，1000余名企業(yè)相關(guān)人員參加直播學習。
　　“這種培訓模式太好了，不但能足不出戶通過直播了解稅費新政，而且還可隨時隨地看回放。培訓內(nèi)容都是我們急需掌握的，今年企業(yè)所得稅匯算清繳可以輕松辦，太好了！”隨州市萬津置業(yè)有限公司財務人員楊會計線上學習后，點贊道。
　　自開展優(yōu)化營商環(huán)境活動以來，曾都區(qū)稅務局全面落實“便民辦稅春風行動”90項舉措，進一步便利納稅人辦稅繳費。搭建“曾都智稅服務平臺”，實現(xiàn)答疑精準高效、政策精準推送、培訓精準實效，目前加入企業(yè)11998戶、辦稅人員14221人。投放減稅降費政策宣傳折頁20000余份、張貼減稅降費海報200余份，確保納稅人應知盡知。推進“銀稅互動”，破解企業(yè)融資難題，目前已累計為1512戶納稅人成功貸款金額3391.8萬元。
　　 當好“店小二”，提升服務效能
　　3月26日，曾都區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室正式掛牌。這一辦公室的掛牌，標志著曾都區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作邁出新步伐。
　　“目前，我們正在積極探索各項工作機制，全力以赴推動《曾都區(qū)打造營商環(huán)境升級版更好服務市場主體實施方案》落地見效?！痹撧k公室常務副主任趙曉東表示。
　　為提升基層政務服務效能，該區(qū)出臺區(qū)、鎮(zhèn)、村政務服務體系標準，鎮(zhèn)（街道、管委會）便民服務大廳、村（社區(qū)）便民服務室實現(xiàn)服務質(zhì)量目標化、服務方法規(guī)范化、服務過程程序化，著力打造政務服務體系建設示范區(qū)。為保障項目順利推進，該區(qū)探索建立工業(yè)項目全周期管理四項機制，分別是三道時間線管理機制、集中會商機制、邊建邊辦機制、掛圖督辦機制，跑出項目建設“加速度”。同時，深化工程項目改革，降低用水用電用氣成本，完善問題整改、工作督查等機制，進一步夯實市場環(huán)境基礎(chǔ)。
　　趙曉東表示，我們將大力弘“店小二”精神，發(fā)揮服務協(xié)調(diào)職能，切實有效解決市場主體和群眾辦事的“堵點”“痛點”“難點”，推動優(yōu)化營商環(huán)境各項工作實現(xiàn)新突破，全力打造優(yōu)化營商環(huán)境“曾都品牌”。