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【復工復產達產】全力以赴保目標——湖北金龍集團危中尋機謀發(fā)展訪談

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樓主

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隨論編輯

  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
    跳轉到指定樓層
    發(fā)表于 2020-5-30 09:50:39 來自手機 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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      隨州日報全媒記者 劉詩詩 見習記者 楊儀凡
      5月12日,湖北金龍集團經過兩天日夜奮戰(zhàn),完成60個橋梁預壓水袋,并連夜送往廣東虎門大橋搶修一線。
      截至4月底,金龍集團已完成銷售收入2億余元。該公司總經理鄒勇說:“雖較去年同比有所下降,但我們有信心通過剩下7個多月時間追平所欠任務,確保完成全年經營目標任務,并力爭在去年產銷13億元的銷售基礎上略有增長?!?nbsp; 

       生產訂單充足
      UV打印、電腦裁布、壓鑄、造型、焊接……近日,在金龍集團成品車間,工人們忙著生產出口中東地區(qū)的應急水袋。鄒勇介紹,該產品每月出口15個貨柜(每個貨柜27噸),在中東市場占有率達到40%。
      由于前期各項防控措施準備充足,金龍集團自3月16日全面復工以來,產能迅速恢復。復產以來,新接到訂單2億多元,交貨期排到1個月以后。為了趕制訂單,該公司新招200多名生產員工,現(xiàn)有23條生產線全部24小時運轉,目前的產能已經超過去年同期,生產的精品涂層產品及寬幅產品行銷全國。
      金龍集團一方面抓住當前物流市場復蘇及應急產品的剛性需求,加大促銷力度,確保生產訂單的儲備充足。另一方面,做好生產系統(tǒng)的內部挖潛,通過提升管理水平來擴大產能。同時,打好市場保衛(wèi)戰(zhàn),確保傳統(tǒng)市場份額不減,并大力開發(fā)新產品,搶占新市場。
      面對疫情帶來的壓力,鄒勇更多的是樂觀心態(tài)。他說:“雖受疫情影響,部分市場及客戶有所流失,但公司反應迅速,及時調整了相應的經營戰(zhàn)略,確保經營秩序的正常,目前生產訂單充足,設備開足馬力生產,力爭在剩下的時間彌補受疫情影響而造成的損失,我們有信心在確保完成各項年度經營目標的基礎上,實現(xiàn)新的突破?!?br />
      “?!薄皺C”轉換靠創(chuàng)新
      “?!焙汀皺C”同生并存。面對全球疫情影響,金龍集團創(chuàng)新突圍,化危為機,增強風險“免疫力”。
      企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新是關鍵。每年至少研發(fā)一個新品,至少下線一個新產品,至少儲備一個前沿產品。近年來,金龍集團每年都給自己定下這樣一個“小目標”,今年也不例外。該公司計劃投入5000余萬元用于新產品研發(fā)、技術成果轉化,目前已完成投資近1500萬元。計劃新增2條軟體材料新產品生產線,可新增產值3億元。其中一條生產線將于今年10月投產,產能將進一步提升。
      金龍集團創(chuàng)新營銷方式,通過抖音、快手、微信公眾號等擴大宣傳,不但引起了關注,更收獲了大量真金白銀的訂單。該公司網(wǎng)絡營銷推出一批網(wǎng)紅產品,公司首創(chuàng)的6米寬幅免拼接篷布制成短視頻在網(wǎng)上發(fā)布后被網(wǎng)友瘋傳,收獲不少國內外訂單和潛在客戶,目前產品交貨期達到3個月。“線上銷售模式互動性更強,而且傳播更廣,可以走得更遠?!编u勇說。
    搶占應急產業(yè)風口
      金龍集團用多年時間進行探索和積累,研究我國應急救援產品實際需求,并學習國外先進經驗,形成了應急救援產品體系。目前應急產品有100多種,包括救災帳篷、防疫隔離帳篷、方艙無菌地板、應急水缸水袋、應急沖鋒舟、救生艇等。
      “新冠肺炎疫情發(fā)生后,我們的應急產品很快派上了用場。”鄒勇介紹,該公司為我市疫情防控提供大量應急帳篷,還先后兩次緊急調撥120噸庫存的無菌地板,馳援襄陽市定點隔離醫(yī)院改造工程,并為武漢方艙醫(yī)院提供隔離帳篷用布10萬平方米。
      疫情之下,應急產業(yè)迎來發(fā)展新機遇。金龍集團緊盯市場變化,積極調整產品結構,擴大應急產品份額,加快戰(zhàn)略轉型。鄒勇介紹,該公司已研發(fā)出防護服隔離面料、熔噴布、TPU負壓氧艙3種醫(yī)療應急產品,正在建設占地30畝的應急產品專用車間。今年下半年建成投產后,應急產品年產值將從2億元增至6億元,占比從15%提升到40%。
    來自: Android客戶端
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