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隨論超版 隨論編輯 TA的每日心情 | 開心 2022-6-6 12:22 |
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隨州日?qǐng)?bào)特約記者 劉冬 程淇 通訊員 李明
廣水,鄂北一座小城。十年九旱,素有“旱包子”之稱。
近年來,廣水市深化小型水庫管理體制改革,逐步形成“國家投入為主導(dǎo)、工程產(chǎn)權(quán)所有者投入為主體、社會(huì)力量投入為補(bǔ)充”的管理局面,實(shí)現(xiàn)工程管護(hù)、補(bǔ)貼全覆蓋。
2023年,廣水市獲評(píng)湖北省“深化小型水庫管理體制改革省級(jí)樣板縣”。
加強(qiáng)建設(shè),守護(hù)一方安瀾
9月1日,郝店鎮(zhèn),一顆顆“翡翠明珠”鑲嵌在廣袤的土地上。藍(lán)天白云映襯下,繪就了一幅絕美的生態(tài)畫卷。
郝店鎮(zhèn)現(xiàn)有小型水庫15座,過去管理不善,水庫風(fēng)險(xiǎn)隱患增多。2022年,廣水市啟動(dòng)深化小型水庫管理體制改革示范縣創(chuàng)建工作。郝店鎮(zhèn)乘勢(shì)而上,投入重金組建專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,定期開展巡查、除草等工作,有力維護(hù)了水庫安全。
防汛減災(zāi)無小事,安全責(zé)任大于天。廣水市現(xiàn)有注冊(cè)登記水庫203座(其中小型水庫197座),部分水庫過去存在管理不善、帶“病”運(yùn)行等問題。近年來,該市搶抓政策機(jī)遇,投入“真金白銀”,推進(jìn)水庫除險(xiǎn)加固,加強(qiáng)水庫維修養(yǎng)護(hù),全力守護(hù)一方安瀾。
2008年至2015年,廣水市累計(jì)投資3.8億元,對(duì)該市水庫開展全面“體檢”,203座水庫“藥到病除”、喜獲“新生”。同時(shí),按照每座小型水庫管護(hù)資金每年不低于1.5萬元的標(biāo)準(zhǔn),將管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算。2022年,廣水市共投入小型水庫維修養(yǎng)護(hù)資金321萬元,平均每座小型水庫達(dá)1.63萬元。
水庫安全有效運(yùn)轉(zhuǎn),大幅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。廣水市增加灌溉面積7300多畝,灌溉保證率達(dá)到85%以上,糧食綜合生產(chǎn)能力由原來的43.18萬噸增加到49.12萬噸;灌溉水利用系數(shù)由原來的0.4提高到0.52,農(nóng)民年人均收入提高近200元。
壓實(shí)責(zé)任,運(yùn)行維護(hù)保安全
水庫三分建,七分管。
廣水市小型水庫點(diǎn)多面廣,過去一些地方“重建輕管”,少數(shù)水庫一度出現(xiàn)無人管、不愿管、不會(huì)管的局面。
管理缺位的被動(dòng)形勢(shì)如何扭轉(zhuǎn)?“多措并舉,綜合施策?!睆V水市水利和湖泊局局長華運(yùn)鵬擲地有聲。
——向197座小型水庫頒發(fā)不動(dòng)產(chǎn)證,進(jìn)一步厘清水庫產(chǎn)權(quán)、范圍等。
——明確小型水庫管護(hù)主體、管理單位,逐庫落實(shí)水庫“四種責(zé)任人”。成立10家用水者協(xié)會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)監(jiān)督作用。
——進(jìn)一步明確管理主體責(zé)任、具體任務(wù),及時(shí)組織水庫所在鎮(zhèn)(街道)開展隱患排查、應(yīng)急演練,完善水庫調(diào)度方案和防汛預(yù)案等。
——利用“荊楚水庫”平臺(tái),提升水庫信息化、數(shù)字化水平,實(shí)現(xiàn)水庫水雨情數(shù)據(jù)、巡查路線實(shí)時(shí)在線監(jiān)控和檔案資料電子化管理。
同時(shí),各地踴躍參與、廣泛探索,形成了各具特色的小型水庫維修養(yǎng)護(hù)新模式。城郊街道選聘5名巡查人員,加強(qiáng)考核培訓(xùn),實(shí)行“一對(duì)一”精細(xì)化管理,將水庫維修養(yǎng)護(hù)由“零散式”“突擊式”維修,改為采用社會(huì)化購買服務(wù)、專業(yè)化集中維修養(yǎng)護(hù)模式,確保所有小型水庫都有“管家”,轄區(qū)小型水庫專業(yè)化管護(hù)覆蓋率達(dá)100%。
管養(yǎng)分離,座座水庫煥新顏
9月4日,陽光下的廣水市楊寨鎮(zhèn)謝家河水庫,草坪清新翠綠、溢洪道通達(dá)順暢、壩坡干凈整潔,美不勝收。
過去,謝家河水庫承包給私人養(yǎng)魚,大肆投肥養(yǎng)魚讓水體渾濁不堪,水質(zhì)污染嚴(yán)重。
2019年底,村“兩委”取消了承包合同,水庫轉(zhuǎn)為集體管理。村里成立水庫生態(tài)治理工作專班,制定水庫生態(tài)保護(hù)、宣傳、環(huán)保活動(dòng)等制度;籌措資金40萬元,修建700米進(jìn)庫公路;每年向水庫投放生態(tài)魚苗5萬尾,增強(qiáng)水體自凈能力,著力恢復(fù)水庫生態(tài)環(huán)境。
經(jīng)過近一年的整治,謝家河水庫水質(zhì)從IV類提升至Ⅲ類,成為當(dāng)?shù)貍溆盟吹?。環(huán)境變美了,村民逐步開展垂釣、休閑娛樂等活動(dòng),年均增收近千元。
針對(duì)小型水庫工程特點(diǎn),廣水市按照所有權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)適度分離原則,通過政府購買服務(wù)方式,推進(jìn)小型工程管護(hù)維修社會(huì)化、市場(chǎng)化和專業(yè)化。
積極落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)“三個(gè)一”,即一塊專責(zé)公示牌、一名專人管護(hù)、一支專業(yè)維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了每座小型水庫有一本權(quán)屬證書、一個(gè)管護(hù)主體、一個(gè)管護(hù)協(xié)議、一套養(yǎng)護(hù)機(jī)制和一份管護(hù)檔案的“五個(gè)一”改革目標(biāo)。
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