【作風(fēng)建設(shè)看我“行”】之“以社?；鸨O(jiān)管為鏡”

王盡歡

【作風(fēng)建設(shè)看我“行”】之“以社保基金監(jiān)管為鏡”

隨州論壇訊（通訊員 高桃、湯依諾、金玢辰）“要是大家都這樣違規(guī)領(lǐng)養(yǎng)老金，真正需要的老人怎么辦？”6月清晨，曾都區(qū)人社局稽核干部在張某家中的追問，讓違規(guī)者紅了眼眶。這正是區(qū)人社局以社保基金監(jiān)管為“試金石”，用“四重作風(fēng)”錘煉隊伍的生動縮影——既破解群眾身邊違規(guī)難題，更以作風(fēng)硬氣筑牢民生防線，讓群眾感受作風(fēng)建設(shè)的“溫度”與“力度”。

思想鑄魂：厚植為民初心

“社?；鹗侨罕姟B(yǎng)老錢’‘救命錢’，一分一厘不能動?！边@是曾都區(qū)人社系統(tǒng)的共識。通過“基金安全警示教育月”活動，干部職工從警示片中受警醒，在案例剖析中明底線。面對違規(guī)領(lǐng)養(yǎng)老金的張某，工作人員以“真正需要幫助的人怎么辦”共情引導(dǎo)，將思想自覺化作守護(hù)民生的堅定行動。

紀(jì)律立規(guī)：扎緊制度籠子

張某雙重身份違規(guī)被精準(zhǔn)鎖定，得益于34項監(jiān)管制度織就的“防護(hù)網(wǎng)”。曾都區(qū)完善《“四位一體”風(fēng)險防控聯(lián)席會議制度》，將監(jiān)督責(zé)任壓實到崗、明確到人，構(gòu)建“事前預(yù)警、事中控制、事后監(jiān)管”全鏈條體系?！爸贫日f了算，人情行不通”的紀(jì)律自覺，讓違規(guī)軌跡無所遁形，為問題處置奠定堅實基礎(chǔ)。

作風(fēng)提效：問題速辦快結(jié)

從發(fā)現(xiàn)張某的違規(guī)線索到勸返違規(guī)資金，整個過程高效推進(jìn)，秘訣在規(guī)范流程。結(jié)合2025年規(guī)范化建設(shè)，曾都區(qū)人社局制定案件調(diào)查移送、疑點數(shù)據(jù)處理等5大核心工作流程，配套80余個標(biāo)準(zhǔn)化模板。面對張某的抵觸，工作人員按流程亮證據(jù)、講政策，以“馬上就辦、辦就辦好”的實效贏得理解。

擔(dān)當(dāng)破題：清零民生隱患

張某的問題并非個例。專項整治中，曾都區(qū)人社局以“零容忍”攻堅數(shù)據(jù)疑點，建立“發(fā)現(xiàn)－核查－整改－反饋”閉環(huán)機(jī)制，開展工傷、失業(yè)保險專項檢查2次、非現(xiàn)場檢查7次，26 條疑點數(shù)據(jù)全部整改完畢，追回資金19.62萬元。當(dāng)張某主動提出“明天就匯款”，既是違規(guī)問題的解決，更是群眾對干部擔(dān)當(dāng)?shù)恼J(rèn)可。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。曾都區(qū)人社局將持續(xù)以“四重作風(fēng)”為抓手，讓嚴(yán)實作風(fēng)融入民生服務(wù)各環(huán)節(jié)，用干部“硬作風(fēng)” 換群眾“真安心”，為民生福祉和營商環(huán)境筑牢作風(fēng)屏障。