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高新區(qū)財政局實現(xiàn)扶貧資金績效管理“全覆蓋”
在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的收官之際,隨州高新區(qū)財政局扎實推進績效管理工作,通過實施四個“全覆蓋”,提升財政專項扶貧資金使用績效,持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。 一是壓實部門主體責(zé)任,績效管理資金范圍“全覆蓋”。按照“誰申請資金,誰設(shè)定目標(biāo)”和“任務(wù)+清單”方式,壓實扶貧資金使用部門的主體責(zé)任。2020年,共對扶貧資金使用部門14個項目設(shè)定了績效目標(biāo),做到了績效管理資金范圍“全覆蓋”。 二是強化部門協(xié)調(diào)配合,績效資金管理過程“全覆蓋”。對資金管理的各個環(huán)節(jié)實施全過程績效跟蹤,細化績效管理工作流程。在預(yù)算編制和審核環(huán)節(jié),明確了扶貧項目資金績效目標(biāo),將績效目標(biāo)隨同預(yù)算一并批復(fù);在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),建立了績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控機制,跟蹤分析執(zhí)行情況;在預(yù)算執(zhí)行完畢后,組織開展績效自評和抽查,強化績效責(zé)任約束。充分發(fā)揮績效評價對扶貧資金使用管理的導(dǎo)向和激勵作用,做到“每一分錢,都花在刀刃上”,堅決打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)。 三是強化資金全程監(jiān)測,動態(tài)監(jiān)控平臺信息“全覆蓋”。以財政扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺為支撐,對各級各類財政扶貧資金的分配、下達、支付及項目資金績效目標(biāo)執(zhí)行等情況進行逐環(huán)節(jié)全流程監(jiān)控,實現(xiàn)財政扶貧資金運行過程可記錄、風(fēng)險可預(yù)警、責(zé)任可追溯、績效可跟蹤。在項目實施前,由財政部門將績效目標(biāo)錄入到扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺,財政局對口業(yè)務(wù)科室對部門錄入的績效目標(biāo)逐一進行復(fù)核;在項目實施過程中,財政部門對績效運行進行監(jiān)控;在項目實施完成后,由使用部門對設(shè)定的績效目標(biāo)開展自評,填報完成情況,對未完成的績效目標(biāo),逐條分析原因,研究解決措施。
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