【企業(yè)家故事會(huì)】杜向東：為了大地的豐收

隨州日?qǐng)?bào)

　　講述人：湖北大自然農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng) 杜向東   
　　1988年，20歲的我在廣水石油公司參加工作，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)令人羨慕的工作。然而，不甘于現(xiàn)狀的我，幾年之后，借著單位改制，成為首批“買(mǎi)斷工齡”的員工，下海在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中踏浪前行。我先后在湖北、河南、湖南等地經(jīng)商，經(jīng)過(guò)幾年的打拼，積累了一些創(chuàng)業(yè)資金。   
　　正當(dāng)我籌劃繼續(xù)在外發(fā)展時(shí)，廣水市委、市政府號(hào)召在外經(jīng)商的廣水人回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，支援家鄉(xiāng)建設(shè)。家鄉(xiāng)的召喚，讓我改變了發(fā)展方向。我是農(nóng)民的兒子，雖然早已“跳出農(nóng)門(mén)”，但“三農(nóng)”問(wèn)題始終縈繞于心。經(jīng)過(guò)深思熟慮，2007年，我毅然回到家鄉(xiāng)，成立湖北大自然農(nóng)業(yè)實(shí)業(yè)有限公司，希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，為“三農(nóng)”發(fā)展作點(diǎn)貢獻(xiàn)。   
　　公司成立初期，主要方向是改造盤(pán)活拋荒農(nóng)田和閑置塘堰，進(jìn)行小龍蝦養(yǎng)殖、加工和出口。不料2010年的特大干旱，導(dǎo)致養(yǎng)殖基地的小龍蝦幾乎“全軍覆沒(méi)”，公司虧損嚴(yán)重，股東矛盾叢生，幾乎到了解散的邊緣。為了保住企業(yè)，我們用3倍股金的補(bǔ)償，讓大部分股東退股，3名鐵桿股東則在逆境中堅(jiān)守，最終在廣水市委、市政府的關(guān)心和幫助下挺過(guò)風(fēng)雨，走出了困境。   
　　為了帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富，公司先后在廣水建起“稻蝦連作”示范基地5000多畝，成立4個(gè)合作社、1個(gè)合作聯(lián)社，推廣“稻蝦連作、一田雙收”生態(tài)種養(yǎng)模式。每年拿出100多萬(wàn)元補(bǔ)貼合作社，配備7名技術(shù)人員和2臺(tái)車(chē)，為全市小龍蝦養(yǎng)殖戶(hù)免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)，為困難戶(hù)免費(fèi)提供種苗，并對(duì)所養(yǎng)殖的小龍蝦進(jìn)行兜底回收，解決了養(yǎng)殖戶(hù)的后顧之憂(yōu)。基地還向周邊地區(qū)輻射發(fā)展“稻蝦連作”10多萬(wàn)畝，帶動(dòng)1萬(wàn)多農(nóng)戶(hù)增收致富，提供就業(yè)崗位2000多個(gè)。在中美貿(mào)易戰(zhàn)和新冠肺炎疫情暴發(fā)前，公司已連續(xù)多年每年出口超過(guò)3500萬(wàn)美元，納稅超過(guò)1500萬(wàn)元人民幣。   
　　在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路上，我們不斷向更廣闊的領(lǐng)域拓展。廣水出產(chǎn)一種獨(dú)有的蔬菜，那就是遠(yuǎn)近聞名的箭桿白，廣水人百吃不厭，外地人一嘗就愛(ài)。然而受其特性限制，一直未能制成產(chǎn)品走出去。我們敢為人先，通過(guò)與科研院校合作，進(jìn)行地方特色食品研發(fā)，生產(chǎn)出以箭桿白、應(yīng)山滑肉為代表的地方特色即食食品銷(xiāo)往全國(guó)。廣水老百姓紛紛贊嘆：“原來(lái)箭桿白、應(yīng)山滑肉還可以這樣賣(mài)！”過(guò)去老百姓種箭桿白，都是菜園零星散種，自家食用；現(xiàn)在是成片成片規(guī)模種植，由大自然公司統(tǒng)一收購(gòu)、加工出售。   
　　我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中，歷來(lái)注重履行社會(huì)責(zé)任。新冠肺炎疫情期間，公司在自身經(jīng)營(yíng)遭受前所未有困難的情況下，主動(dòng)向醫(yī)務(wù)工作者、公安干警等戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的抗疫人員捐贈(zèng)食品和口罩，折合人民幣200多萬(wàn)元，同時(shí)大量收購(gòu)因疫情而滯銷(xiāo)的家禽、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，減少農(nóng)民損失。農(nóng)民拿到錢(qián)，不少人都感動(dòng)得流淚。   
　　未來(lái)5年，大自然公司計(jì)劃再征地200畝，投資3億元，做藥食同源食品。項(xiàng)目建成后，每年可出口創(chuàng)匯1億多美元，年創(chuàng)稅收5000余萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊3萬(wàn)余農(nóng)戶(hù)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。   
　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。企業(yè)雖然仍面臨重重困難，但我堅(jiān)信，在國(guó)家鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略下，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，公司定將在服務(wù)“三農(nóng)”的初心使命中砥礪前行，走出困境，再創(chuàng)新的輝煌！（隨州日?qǐng)?bào)全媒記者劉詩(shī)詩(shī)、實(shí)習(xí)生楊玉月、郭紫君整理）