曾都區(qū)東城文峰塔學校認真落實“五項”管理 “雙減”政策

云起風生

   隨州論壇訊 （通訊員戴圣培）為落實中央、省、市教育主管部門的“雙減”政策和“五項”管理能夠落地、落實、落細。對于教師而言，需要怎樣深入學習貫徹？對于家長和學生來說，又該如何應對？開學在即，面對新形勢和新政策，文峰塔學校從校內分層培訓和家校聯(lián)動宣傳這兩點入手，迎接不一樣的新學期。
    “雙減”政策和五項管理的實施，有賴于學校的解讀與落實。因此，學校積極開展校內分層培訓，召開年級組長、教研組長、備課組長及條線負責人培訓會，對各條線的職責進行深入地解讀，使其明確新學期的工作變化及其注意事項；繼而進行全體教職工大會培訓，讓每一個老師都讀懂新政策，理解、內化、推進。
    為全面落實“雙減”及“五項管理”，學校將采取如下舉措：一、減負：全面壓減作業(yè)總量和時長。通過統(tǒng)籌作業(yè)管理、控制作業(yè)總量、加強作業(yè)設計指導和利用好課后服務等具體措施，實現(xiàn)一二年級無書面家庭作業(yè)，其他年級每天書面作業(yè)完成時間不超過60分鐘，保證學生睡眠充足。二、提質：打造高效“綠色”課堂。學校全面落實“三類”課程實施，著力提高課堂效率，做實“合作學習”研討，運用多元評價，打造篤實、鮮活、高效的“綠色”課堂，切實保障“五課、兩操、兩活動”，真正實現(xiàn)減負增效。三、服務：提升課后看護水平。學校將采取多樣化的形式，如特色課程、紅色觀影、體育活動等，通過班級、年級和校級三個層級，實現(xiàn)“5+2”課后服務，切實解決學生晚接問題。
    落實“雙減”政策和強化“五項管理”，不僅需要學校的努力，也需要廣大家長的積極支持和參與。文峰塔學校通過書信的形式，對“雙減”政策和“五項管理”以及學校的實施情況進行全面解讀。我們期待“雙減”政策的落地和“五項”管理的推進將為學校教育教學工作帶來新的活力；我們更堅信在全體文峰塔學校師生的努力下，通過不斷地實踐，學校辦學品質將再上一個新的臺階！