駱店鎮(zhèn)雙塘村—— 小組村民成鄉(xiāng)村善治“主角”

隨州日報

　　隨州日報通訊員 高曉涵 劉航 張峰
　　“村民小組長、理事會成員都是本組村民推選出來的，一有事情，他們會第一時間走進現(xiàn)場，了解情況、解決問題，確保小事不出組、大事不出村?！苯?，廣水市駱店鎮(zhèn)雙塘村黨支部書記周傳華介紹。
　　近年來，雙塘村充分運用共同締造的理念和方法，以村民小組為基本治理單元，把黨小組、理事會建在村民小組上，有效化解鄉(xiāng)村治理動員難題，讓小組村民成為鄉(xiāng)村善治“主角”。
　　優(yōu)化治理單元 建實組織體系
　　雙塘村位于駱店鎮(zhèn)西北部，原有9個村民小組，總?cè)丝?348人?！按濉畠晌嘧又挥?人，一些村民實際需求難以及時解決。”周傳華說。
　　為解決這一難題，雙塘村“兩委”在充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上提出優(yōu)化村民小組方案。經(jīng)村民代表會討論，并報駱店鎮(zhèn)人民政府審批同意后，將原9個村民小組優(yōu)化整合為4個村民小組，同步建立黨小組、理事會，推選村民小組長4名、黨員中心戶9名、聯(lián)戶長15名，形成“村黨支部+村民小組黨小組+黨員中心戶”組織架構(gòu)和“村委會+村民小組理事會+聯(lián)戶長”治理服務(wù)體系。
　　村民小組長均由村里退休老干部、老黨員擔(dān)任，兼任理事會長。黨員中心戶、聯(lián)戶長每人包保10到30戶村民，實現(xiàn)了灣組末梢治理的組織和工作全覆蓋。
　　健全工作機制 提升治理效能
　　雙塘村根據(jù)4個村民小組的實際情況，因地制宜制定工作制度及職責(zé)。以制度體系固化村民小組治理機制，確保小組環(huán)境衛(wèi)生有人抓、矛盾糾紛有人調(diào)、紅白喜事有人管、先進典型有人推、文化活動有人辦，有效提升基層治理水平。
　　“小組長”發(fā)揮“大作用”。第四村民小組組長周繼章上任后，首先從環(huán)境衛(wèi)生整治抓起。周繼章發(fā)動周家大灣41戶村民籌資9.89萬元，全面整治房前屋后人居環(huán)境，引導(dǎo)村民自覺、自主、自發(fā)清理雜草、垃圾，搞好環(huán)境衛(wèi)生?！拔覀冎芗掖鬄超F(xiàn)在變化可大了，路寬敞又干凈，水塘也清了，房前屋后都是綠樹環(huán)繞。”村民紛紛感慨。雙塘村深塘灣也在村民小組長徐以建的發(fā)動下，20余戶村民自發(fā)籌集10.3萬元資金，擴寬道路500米。
　　“組里要開展活動，理事會會統(tǒng)一征求組內(nèi)每家每戶的意見，村民之間發(fā)生矛盾糾紛，直接找小組長就能解決。”村民徐維國說。在各個村民小組長的努力下，雙塘村的“顏值”越來越高。
　　壯大集體經(jīng)濟 促進村強民富
　　“自村民小組優(yōu)化以來，村民的態(tài)度不斷改變，從‘對著干、看著干’到‘跟著干、搶著干’，鄉(xiāng)村治理效能不僅得到顯著提升，村集體經(jīng)濟也大幅增長?！敝軅魅A笑道。
　　村“兩委”主動引領(lǐng)，村民小組長積極發(fā)動，村民主動參與，雙塘村以鄉(xiāng)村合作公司為載體，以種養(yǎng)業(yè)為核心，以社會化服務(wù)為紐帶，重點打造農(nóng)作物種植、中藥材種植、生態(tài)養(yǎng)殖、水稻育秧四大產(chǎn)業(yè)，帶動100余人就業(yè)增收。
　　“我們村還以鄉(xiāng)村合作公司為平臺組建勞務(wù)服務(wù)隊，承接農(nóng)作物田間管理等工作?！敝軅魅A說，“勞務(wù)服務(wù)隊為村民提供30多個就業(yè)崗位，每人每月增收2000多元?！?/font>
　　2023年，雙塘村合作公司實現(xiàn)營收200萬元，利潤60萬元。雙塘村將部分收益用于村莊環(huán)境整治等項目，硬化通村公路3公里，安裝路燈60盞，新建文化廣場1處，極大改善村莊環(huán)境，豐富村民生活。