構建“大監(jiān)督”格局 加強社有資產(chǎn)管理
市供銷社“監(jiān)審合一”為管好用活社有資產(chǎn)保駕護航
隨州日報訊(全媒記者劉詩詩、通訊員宋卓遠)供銷社社有資產(chǎn),既是供銷社為“三農(nóng)”提供各種服務的陣地,又是供銷社開展各項經(jīng)營服務活動、提升為農(nóng)服務能力水平實力的經(jīng)濟支柱。近年來,隨州市供銷社構建紀檢、監(jiān)事、巡察、內(nèi)審、財務等多位一體的綜合高效監(jiān)督體系,積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)管的新途徑、新辦法,確保社有資產(chǎn)保值增值,促進供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
市供銷社充分運用好“監(jiān)審合一”工作抓手,進一步加大監(jiān)督機制的創(chuàng)新力度,指導社有企業(yè)、基層社配備監(jiān)事,逐步探索基層社建立監(jiān)事會機構的方式方法。目前全市供銷社系統(tǒng)共有4家社有企業(yè)設立董事會、監(jiān)事會。為了配合理事會加快推進綜合改革,監(jiān)事會還積極探索市屬企業(yè)的人、財、物整合管理機制,更有效地確保社有資產(chǎn)的保值增值,強化社有資產(chǎn)流失風險的管控。
市供銷社監(jiān)事會積極適應供銷社深化綜合改革、提高為農(nóng)服務能力、推動高質(zhì)量發(fā)展的新形勢,緊盯農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村振興、服務保障國家糧食安全、鞏固拓展脫貧攻堅成果、社有資產(chǎn)保值增值、防范化解各類風險等內(nèi)容,按照“監(jiān)督不越位、參謀不添亂、補臺不拆臺”的工作思路,進一步整合紀檢監(jiān)察、財務、人事、審計等各方監(jiān)督資源,構建多點融合、高效協(xié)同的“大監(jiān)督”工作機制。
為強化社有資產(chǎn)監(jiān)督管理,市供銷社監(jiān)事會完善資產(chǎn)監(jiān)管大數(shù)據(jù)信息平臺,強化財政專項資金管理,對項目資金實行專賬核算、專戶管理、??顚S谩<訌娚缙笊缳Y管理,開展內(nèi)部審計對社資租賃、資金使用等情況實行全程跟蹤和監(jiān)管,確保社有資產(chǎn)保值增值。同時,督促系統(tǒng)各企業(yè)、公司建立完善現(xiàn)代企業(yè)各項管理制度,建立健全權責對等、運轉協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制。
社屬企業(yè)是供銷合作社的重要組成部分,也是供銷社更好服務“三農(nóng)”的重要支撐。市供銷社監(jiān)事會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成立監(jiān)督檢查組,對全市供銷社持股或控股企業(yè)制度建設和執(zhí)行情況進行了定期監(jiān)督檢查。通過檢查,找出問題、摸清情況,抓住資產(chǎn)監(jiān)督的根本和企業(yè)管理的關鍵。以離任審計、內(nèi)控制度審計為基礎,壓實監(jiān)督職責,對社有企業(yè)、基層供銷社開展審計全履蓋,重點查處和糾正違規(guī)違紀問題,確保社有資產(chǎn)保值增值。去年,全市供銷系統(tǒng)對所屬企業(yè)及所屬33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社進行全面審計,下發(fā)問題整改清單23份,促進了社屬企業(yè)良性發(fā)展,確保了資產(chǎn)質(zhì)量和安全。
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