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一心助圓安居夢——40億公積金服務民生紀事

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一心助圓安居夢——40億公積金服務民生紀事$ n$ y/ O* d! ?. {! b

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隨州日報記者 馮家園
8 T5 R! T, x7 h8 Z  民以食為天,居以房為先。隨著歷史潮流,住房公積金應運而生,成為廣大群眾改善住房條件,夢圓安居的重要途徑。$ h1 f4 A- N* X8 G# p
  我市實施住房公積金制度以來,幫助數(shù)以萬計的群眾圓了安居、優(yōu)居夢,讓這項惠民、利民的政策之光普照。去年,我市住房公積金再上臺階,為幸福宜居隨州建設添磚加瓦,深受百姓贊許。7 V5 p; b+ f) x+ b* t$ x
  用市住房公積金管理中心主任劉濤的話說,服務發(fā)展和民生沒有終點,公積金將秉持一心為民理念,幫助更多老百姓圓夢安居。
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6 g( \2 |/ t8 ~' D撐起8萬群眾安居的晴空
: R( d- y: U+ s& m! `+ [; A  去年8月,隨縣尚市鎮(zhèn)王家河村曲嘯在隨州城區(qū)城東國際購買的一套新房,成為小兩口的“暖房”。買這套房,曲嘯享受了公積金的政策利好。在連續(xù)足額繳存6個月以上的公積金后,曲嘯申請到了個人住房貸款。他說:“現(xiàn)在每個月只用還款1400多元,壓力不是很大。”
3 l9 n; \( H+ Z1 B" U. I6 o1 F1 D  去年共有909戶農民工利用公積金購買了新房,發(fā)放貸款2.44億元。
1 ^3 x0 |4 d/ L( E  劉濤說:“公積金是惠民政策,就應該讓更多的群眾享受到?!睂Υ耍泄e金中心一方面向企業(yè)、單位增繳擴面,一方面向農民、農民工延伸,出臺了鼓勵農民、農民工繳納住房公積金的管理辦法,幫助更多人改善居住環(huán)境。
5 y" S% i. o- ?# E# u  2017年初,隨州公積金中心確定了新增100家單位、6000人的目標。通過行政推動、部門聯(lián)動、政策發(fā)動、執(zhí)法促動等多種手段和措施,推動公積金進學校、進企業(yè)、進社區(qū)、進樓盤,因地制宜、因企制宜擴面建制,全年新增單位166個,8291人。8 o! }7 G" G3 Y+ g4 E. D
  同時,繼續(xù)推進異地繳存本地購房貸款,個體工商戶、靈活就業(yè)人員、農民工繳存使用公積金,支持他們在城鎮(zhèn)購買住房。還與商業(yè)銀行合作在全省首家推出自主核算模式下的“住房組合貸款”,發(fā)放“公轉商”貼息貸款1048戶,3.01億元。
! S9 h, Z. r8 k  o  數(shù)據(jù)顯示,2017年新增歸集額9.46億元,新增公積金貸款8.35億元,各項主要業(yè)務指標均保持兩位數(shù)快速增長。截至2017年底,全市住房公積金資金規(guī)模首次突破40億元,歸集人數(shù)超過8萬人,累計歸集公積金總額43.5億元。全年提供住房消費資金16.1億元,占全市11家商業(yè)銀行個人住房貸款資金總額的近三分之一。累計支持13761戶職工購房,拉動購房建筑面積162.87萬平方米,促進了全市住房市場平穩(wěn)健康發(fā)展。' K- a; k! r7 X, L$ O! v

% e7 D! {& f5 Z1 M2 f- J; Q“互聯(lián)網(wǎng)+”服務群眾零距離
8 x3 O; K) `/ Y4 d  去年,市公積金中心在全省率先實現(xiàn)“雙貫標”,被住建部、省住建廳譽為“湖北模式”。這一成績源于“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”的信息化建設。2 f2 p' M% P$ {" @/ C
  據(jù)了解,市公積金中心按照部頒《標準》,建立了科學、合理、規(guī)范的住房公積金業(yè)務數(shù)據(jù)體系,可實現(xiàn)全省全國的數(shù)據(jù)集中。作為全國首批上線單位,成功接入住建部公積金異地轉移接續(xù)平臺,共辦理79筆異地轉移接續(xù),資金182萬元。7 [# N( c; ^3 z/ p5 \3 k
  通過與工、農、中、建、交等銀行結算應用系統(tǒng)接入貫標,公積金提取和貸款發(fā)放全部“秒級”到賬,單位也可以實時繳存。在此基礎上啟動了公積金按月沖抵還貸、提前還本和提前結清等業(yè)務,徹底打通住房公積金服務群眾“最后一公里”,真正讓“數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿”。
$ a& A, `+ B2 B/ i% X  目前,我市公積金12329電話熱線、短信、網(wǎng)廳、網(wǎng)站、微信、手機APP、自助查詢終端、微博等八大服務渠道全面開通。單位版網(wǎng)廳、個人版網(wǎng)廳可以辦理變更、調基、補繳、轉移、匯繳、查詢打印、手機綁定、短信簽約等11類52項公積金業(yè)務,真正實現(xiàn)了“網(wǎng)上辦、即時辦、一次辦”。去年11月,全省住房公積金綜合服務平臺建設推進會專門推廣了隨州經(jīng)驗?! ∈泄e金中心副主任劉天文介紹,“互聯(lián)網(wǎng)+”促進了中心扁平化管理,貸款審批由原來的10個工作日縮短為3個工作日;提取業(yè)務由原來的3個工作日縮短為現(xiàn)場辦結,離柜到賬;貸款抵扣只需一次性簽訂協(xié)議,以后逐年自動劃轉。4 v( X$ O, b) R6 y& l
  去年8月,住建部在吉林省延邊州組織召開全國信息化建設工作會議上,市公積金中心作為我省唯一代表,交流了信息化建設經(jīng)驗。5 Q& ?% C& m1 Q: P; z1 _' `# Z
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安全讓群眾利益不打折扣
; s  z- U2 s3 z5 z! ?8 {/ Z/ r( K  公積金中心,猶如一家“銀行”,大量資金存入、轉出,資金安全不容忽視。( N% _7 Z0 @! ?( j
  “我們堅持以黨建為引領,促進主體責任、作風建設、反腐倡廉等各項工作落實,為群眾保管好惠民資金,讓其安全運轉?!笔泄e金中心副主任代軍說。0 V' v; ~* W4 N
  每周,中心要召開一次黨組務虛會和工作例會,確保重大決策民主化、科學化和規(guī)范化。全年決策涉及信息化建設、檔案管理、視頻會議等有關事項13項,并向紀檢組進行了報備。
  s5 k/ [: Y6 h+ e9 D  年初,從主任到下面科室,層層簽訂責任狀,將主體責任壓實。同時,通過系統(tǒng)的學習教育,從查思想、查紀律、查作風、查效能、查形象、查奉獻等6個方面入手,切實改進作風、改善服務、爭創(chuàng)業(yè)績。4 ]3 X  ^  v/ ~# l2 p
  據(jù)了解,市公積金中心針對風險點,按照等級,共梳理風險點162個,其中1級21個、2級42個、3級99個,建立風險防控措施215條,建立起防范風險的“防火墻”。! M3 v1 c+ Y1 L& J; ]! B
  以全省住建系統(tǒng)“面對面、聽期盼”大走訪活動和全市“作風能力提升工程”為抓手,該中心收集了繳存職工提出的意見和建議70條,明確時間表,按期完成整改。全年共電話回訪辦事群眾1000余人次,發(fā)檢查通報和專項通報12期,通報批評處罰2人。* u1 g6 G% j, `* [
  千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始見金。在發(fā)展浪潮中,市公積金中心在區(qū)域性中心城市建設中奏響了歡快的百姓安居曲。這首曲子也將越奏越悠揚。: q4 n! X  B. k* V; ]

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