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[曾都新聞] 曾都筆談 | 將新時代“楓橋經驗”發(fā)揚光大

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發(fā)表于 2019-4-16 08:50:23 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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深入開展“逢四說事”,是轉變黨員干部工作作風、密切黨群干群關系的重要載體,是堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”的具體實踐。我們要著力踐行以人民為中心的發(fā)展思想,堅持“防范”為先、“化解”為主、“守住”為本、“轉化”為要,把“逢四說事”打造成歷久彌新的治理品牌。
深化“逢四說事”工作,本質是踐行黨的群眾路線。要堅守以人民為中心的根本立場,以“說事日”為依托,以“事要解決”為核心,推動干部接訪制度化規(guī)范化,推動領導下訪常態(tài)化長效化,真正把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,切實解決群眾反映強烈的突出問題,做到民有所呼、我有所應,不斷滿足人民群眾對美好生活的新期待。
深化“逢四說事”工作,關鍵要構建黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制,加快形成共建共治共享的社會治理新格局。要加強基層基礎建設,盡可能把資源、服務、管理下沉到基層,實現治理結構向扁平化轉變、風險管控向即時化轉變,真正將“逢四說事”室建成化解矛盾風險的橋頭堡。
深化“逢四說事”工作,根本在發(fā)揚“面對面、心貼心、實打實”的工作作風。要秉持“我將無我、不負人民”的高尚情懷,變群眾“上訪”為領導“下訪”,變矛盾“推出去”為糾紛“請進來”,變遇事“滿城跑”為小事“不出村”,力戒形式主義、官僚主義,把工作做實做深做細做透,以干部辛苦指數贏得群眾滿意指數、提升社會和諧指數。

文字:曾言
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