和隨州市長郭永紅一起，看古老“新”城如何以“特”生輝

黃芳芳

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湖北新聞推出系列策劃——《沿江看改革》。邀請全省各市州主官帶著我們看看40年來，湖北各地改了什么？變了什么？

今天，我們來到湖北最年輕的地級市隨州。今年6月，它剛剛度過成人禮。18年的成長路上，隨州正好趕上中國全面深化改革、擴大對外開放、邁向高質(zhì)量發(fā)展的黃金機遇期，讓我們一起來看古老“新”城，如何以“特”生輝。

隨州市委副書記、市長郭永紅：我們今天乘坐的這個房車，就是我們隨州最大的一家專汽企業(yè)，龍頭企業(yè)齊星公司生產(chǎn)的，能夠代表我們隨州專汽的形象。待會我們要去感受下新的生產(chǎn)線。

專汽：隨州最具競爭力的名片

每十臺專汽就有一臺隨州產(chǎn)

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隨州市委副書記、市長郭永紅：這個就是我剛才在車上跟你介紹的，我們隨州最大的一家生產(chǎn)專汽的企業(yè)齊星公司。這是這個公司最新的一條標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線，它可以生產(chǎn)中卡和重卡的駕駛室，年生產(chǎn)量可以達到10萬臺。

車的舒適度，從它的空間設(shè)置以及功能的設(shè)計、材質(zhì)，在我們國家目前來說，它是一流的。

湖北齊星集團副總經(jīng)理 冉承平：我們這條生產(chǎn)線，是今年8月份開始投產(chǎn)的，總投入大概是8千萬。我們生產(chǎn)節(jié)拍的話，大約是4分半鐘。這應(yīng)該是我們目前為止，應(yīng)該說是隨州地區(qū)最先進的一套自動化的焊接生產(chǎn)線，機器人有20多臺。以后齊星的投資方向，全部采用自動化的方式來完成。

隨州市委副書記、市長郭永紅：通過我們這個企業(yè)，就可以看到我們?nèi)械膶Ｆ髽I(yè)的發(fā)展和變化，機器換人，我們?nèi)邢襁@樣的，也打造了幾十家。

機器換人的技術(shù)升級，源自隨州專汽產(chǎn)業(yè)2014年遭遇的一場重大挫折。

改革開放初期，隨州有3家農(nóng)用機械廠，經(jīng)過30多年的發(fā)展，到2014年，隨州形成了專汽及零部件企業(yè)200多家，1000多家銷售公司的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

但就在這時，隨州專汽被爆出質(zhì)量問題。

隨州市委副書記、市長郭永紅：2014年的時候，全國不少的地方出現(xiàn)了專用汽車不安全的事故，國家要求各地要進行整頓。那么，對于我們隨州來說，也同樣存在一些或多或少的問題。比如說，以次充好，以假充真，以及沒有資質(zhì)，低端的競爭這種情況。

此時的隨州，已是“中國專汽之都”，專汽也是隨州最大的支柱產(chǎn)業(yè)。遭遇質(zhì)量問題的當(dāng)頭棒喝，隨州應(yīng)該如何應(yīng)對呢？

隨州市委副書記、市長郭永紅：首先是成立了6個工作專班，對全市的所有的專用汽車企業(yè)，進行一個摸排。在摸排的基礎(chǔ)上，我們就制定相關(guān)的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，我們再對這些企業(yè)進行整頓。當(dāng)時印象中，一天就銷毀了不合格的專用汽車20多臺。同時關(guān)停了，規(guī)模以上的專用汽車企業(yè)12家。

隨州市委副書記、市長郭永紅：當(dāng)時的確對我們的專用汽車的生產(chǎn)和發(fā)展，還是有影響。當(dāng)時有一個評估就說，我們的市場份額差不多失去了全國的過去的一半。

舍不得也得要舍，一個落后的或者不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)，如果繼續(xù)發(fā)展下去，一定會是災(zāi)難性的。那么，我們覺得作為專汽，它又是一個非常特殊的行業(yè)。如果它是以次充好、以假亂真，它很有可能會導(dǎo)致一些事故的發(fā)生，那么事故發(fā)生，它就危及人的生命安全。我覺得人的生命是至高無上的，所以從這個角度來說，我們是必須要整頓。

那么第二個從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，如果已經(jīng)暴露了問題，你不整頓、不規(guī)范，那么它也不會走得更長遠。那么我們要想我們專汽走得更加長遠，能夠發(fā)展得更好，我們也必須要整頓。

危中尋機，隨州利用規(guī)范整頓的契機，為隨州專汽確立了輕量化、新能源、智能化“高精尖”的精準(zhǔn)發(fā)展方向，專汽產(chǎn)業(yè)，慢慢走出困境。

隨州市委副書記、市長郭永紅：第一個轉(zhuǎn)折點是重組，因為我們的專汽剛開始的時候，起步還是比較低的。我們后來引進了中國重汽、中國恒天、還有廈門海翼，這些大的企業(yè)，來對我們進行戰(zhàn)略性的重組，來提升我們企業(yè)的生產(chǎn)的工藝水平。

第二個轉(zhuǎn)折點就是創(chuàng)新，創(chuàng)新很重要、很重要。我們在這個過程當(dāng)中，建立了一些創(chuàng)新的平臺，比如說我們隨州現(xiàn)在已經(jīng)建立了專用汽車研究院、專汽的檢測中心，來推動我們專汽行業(yè)長遠的發(fā)展。

第三個轉(zhuǎn)折點就是規(guī)范，像我們這個汽車的這種駕駛室，有現(xiàn)在這樣一種品質(zhì)和質(zhì)量，與我們的整頓、規(guī)范是分不開的。

全國其它的生產(chǎn)專汽的地方，生產(chǎn)都在下滑，但是我們隨州的專汽生產(chǎn)，卻是逆勢上揚。我們今年無論是從產(chǎn)值還是產(chǎn)量來說，都是實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，我們預(yù)計今年我們專汽的生產(chǎn)，可以達到12萬輛。

今年前11個月，隨州專汽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值達到283.2億元，在全市全部工業(yè)產(chǎn)值中的占比超過30%。到目前，全國每十臺專用汽車中，就有一臺是隨州造。

香菇：隨州最精致的名片

1斤香菇賣出7倍價格

隨州市委副書記、市長郭永紅：我們?nèi)腥齻€特色產(chǎn)業(yè)增長極，第一極，就是我們剛才看到的專用汽車；第二極是農(nóng)副產(chǎn)品及加工；第三極是文化生態(tài)旅游。我們接下來，馬上要去看的就是我們的第二個增長極的代表，就是香菇生產(chǎn)企業(yè)。

隨州市委副書記、市長郭永紅：這個就是我們香菇生產(chǎn)最大的一個龍頭企業(yè)，它不僅是在生產(chǎn)香菇，還對香菇進行深加工，你看我們把香菇做成了香菇脆，做成了香菇醬，還有香菇面。這樣的話，就是如果是一斤香菇過去賣的價格，現(xiàn)在加工成香菇醬的話，就可以相當(dāng)于6到7斤香菇的價格。

湖北裕國菇業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理盧華東：這是我們在原有干香菇加工產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開發(fā)出的香菇脆、香菇醬、香菇保健品等五大系列，可以品嘗一下，這就是最熱銷的香菇脆，可以直接吃的香菇。

主持人文玉潔：我一吃下去是那種嘎嘣脆的感覺，但是留有余香，就是香菇的那個香味。

和專汽的自動化生產(chǎn)一樣，美味的“香菇脆”也是被市場倒逼的結(jié)果。進入本世紀，隨州從2002年到2013年的12年間，都是中國香菇出口的NO.1。但在2014年，卻被河南一個人口不足50萬的小縣城取而代之。

主持人文玉潔：這是什么原因造成的呢？

隨州市委副書記、市長郭永紅：我們覺得像香菇這樣的一個產(chǎn)業(yè)，它也不能始終處在一個淺層次的這種簡單的生產(chǎn)的狀態(tài)，它也要走深加工的道路。比如說我們上午看到的，我們的香菇就可以加工成香菇醬，加工成香菇餅干、香菇脆還有香菇面條。

同時，也和我們的旅游結(jié)合起來，就是實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，那么在這個過程當(dāng)中，需要加大投入，需要我們進行資產(chǎn)的重組，需要我們將一些要素進行融合，因此肯定有陣痛。

那么在陣痛過程當(dāng)中出現(xiàn)下滑，我覺得一個是可控的，第二個也是正常的。

主持人文玉潔：當(dāng)時政府的壓力大嗎？

隨州市委副書記、市長郭永紅：壓力肯定是很大的，后來我們也理性地分析和看待這個問題，不受外界的影響，堅持我們自己的發(fā)展的道路。

還處在轉(zhuǎn)型期的隨州香菇產(chǎn)業(yè)，今年可能還是屈居第二位，但在郭市長看來，未來值得期待。

隨州市委副書記、市長郭永紅：剛才說到的專汽，我們有創(chuàng)新的平臺，那么在香菇這一塊我們也有。我們已經(jīng)有香菇研究院，還有一些我們農(nóng)業(yè)相關(guān)的研究站所，而且我們還有院士專家工作站，還有博士服務(wù)團隊，通過研發(fā)創(chuàng)新，也是來推動我們香菇產(chǎn)業(yè)做得更好。

只有品質(zhì)好了，實現(xiàn)了香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量，我們才能夠更好地緩解或者說是控制我們下滑的局面，使我們的香菇更多地實現(xiàn)出口創(chuàng)匯。

在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，隨州的目標(biāo)是培育出一個新的千億產(chǎn)業(yè)。僅靠香菇，固然不夠。

現(xiàn)在，隨州已經(jīng)培育出“正大肉雞、生態(tài)黑豬”等畜禽產(chǎn)業(yè)品牌，被授予“中國稻米油之鄉(xiāng)”。

讓人意外的是，雖然不是茶葉的主產(chǎn)區(qū)，但是通過引進茶企進行深加工，隨州竟然已經(jīng)湖北最大的茶葉出口地。

隨州市委副書記、市長郭永紅：這個也是與我們首先打造增長極的大方向是契合的。因為我們這個增長極不僅僅是一家獨大能夠做起來的，它還必須要百花齊放，還要多點突破。所以我們在香菇這個主導(dǎo)品牌的做強做大的同時，還注重其他的一些農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工以及延長產(chǎn)業(yè)鏈。

文旅：5000年華夏文明

在隨州揭開神秘面紗

隨州，是中華文明最早的發(fā)祥地之一，開啟了華夏5000年的農(nóng)耕文明。湖北省博物館的16件國寶級文物中，9件來自隨州。

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喚醒沉睡的歷史文化資源，成為隨州打造文化旅游產(chǎn)業(yè)最獨特的“天賦”。而已經(jīng)連續(xù)舉辦了10屆的炎帝故里尋根節(jié)，讓這種“天賦”廣為人知。

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主持人文玉潔：我們舉辦這樣一個活動，有什么樣的意義呢？

隨州市委副書記、市長郭永紅：我們覺得這個尋根節(jié)，就是一個很好的平臺，那么通過這個，一方面可以凝聚全市、全國乃至世界華人的向心力和民族認同感；另一方面，它也會讓我們，從我們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到我們的外在展示和形象，也都有很大的提升。

主持人文玉潔：那么在做這些之后，我們隨州的旅游項目怎么樣跟上呢？

隨州市委副書記、市長郭永紅：首先我們所在的博物館，是我們出土文物的一個重要的展示的地方。

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那么在博物館隔壁，就是擂鼓墩墓，也就是1978年出土編鐘、尊盤這樣一些青銅器的國家重要文物的地方。

那么再往前走，就是我們的炎帝景區(qū)。

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炎帝景區(qū)再往我們隨州的南邊走一點點，就是我們大洪山風(fēng)景名勝區(qū)，我們是叫佛教的圣地，準(zhǔn)備以此為平臺，來開展一系列的養(yǎng)生文化、休閑文化。

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那么我們的洛陽銀杏谷，是從武漢過來，先到洛陽鎮(zhèn)，后到我們隨州城區(qū)，這樣形成了一個外循環(huán)，也就把我們的功能區(qū)和我們的旅游品牌景點都聯(lián)系起來了。

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這個產(chǎn)業(yè)能夠?qū)戆l(fā)展得好的話，可以打造600億左右的這么一個體量。

邁向2019年，隨州如同一個少年，正逐步走向成熟。專汽、香菇、文化旅游，這是隨州送給自己的成年禮。在這個偉大的時代，在改革新的起點，隨州又將走向何方，演繹怎樣的故事？

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隨州市委副書記、市長郭永紅：高質(zhì)量發(fā)展是我們目前深入貫徹落實習(xí)近平總書記的重要講話精神的一個重中之重的工作。

首先是打造生態(tài)綠城。我們要打造鄂北生態(tài)屏障，因為我們隨州是府河和淮河的源頭，那么我們作為上游，作為屏障，必須要有上游的擔(dān)當(dāng)。

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還有第二個，就是要打造我們的文旅名城。相信通過今天這一些具體的項目和景點，應(yīng)該感受到了隨州文化底蘊深厚，是我們天然的稟賦，也是我們得天獨厚的一張名片，那么我們也將會通過項目推動，通過文化底蘊的挖掘，來推動我們文旅名城的實現(xiàn)。

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最后一個，是產(chǎn)業(yè)新城。主要是按照高質(zhì)量的發(fā)展，一共有七大產(chǎn)業(yè)，除了剛才說的三個增長極，還有風(fēng)機、晶體材料、生物醫(yī)藥還有我們的多肉小鎮(zhèn)的打造，能夠把我們的整個的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新的帶動和發(fā)展。

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從3家農(nóng)用機械廠

裂變出第一大支柱產(chǎn)業(yè)

從一粒菌種

培育出一個“單項冠軍”

從沉睡寶藏中

繪制出一張旅游地圖

隨州以“特”生輝，以“特”謀強，這條路雖然走得并不一帆風(fēng)順，但卻在一次次摔倒再爬起中，得到成長。

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將改革進行到底的思想更加堅定、追求高質(zhì)量發(fā)展的方向更加明確，面向未來，著力打造“生態(tài)綠城、文旅名城、產(chǎn)業(yè)新城”的隨州，將啟航再出發(fā)?。?/font> 湖北新聞微信公眾號  ）