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隨州論壇訊(通訊員王嬌、顧?。┪沂凶?014年啟動“全面改薄”項(xiàng)目以來,五年來全市已落實(shí)投資8.68億元,項(xiàng)目實(shí)施覆蓋義務(wù)教育學(xué)校265所,有力推進(jìn)了我市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
自2014年“全面改薄”工作實(shí)施以來,我市成立了分管副市長任組長、各相關(guān)部門為成員的市“全面改薄”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了我市“全面改薄”專家委員會及工作專班。各縣、市、區(qū)也相繼成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管教育領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)部門為成員的“全面改薄”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了工作專班。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,靠前指揮,為規(guī)劃的編制與落實(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。
“全面改薄”工作管理是關(guān)鍵,只有加強(qiáng)管理,才能確保規(guī)劃落實(shí)落地。一是強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理。嚴(yán)格遵循先規(guī)劃設(shè)計(jì)、后施工建設(shè)的基本原則,在工程實(shí)施中,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“四制”“七統(tǒng)一”要求,嚴(yán)把“三大關(guān)”(建設(shè)規(guī)模關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)和項(xiàng)目工期關(guān))。二是強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。我市“全面改薄”項(xiàng)目資金全部納入了財(cái)政專戶統(tǒng)一管理,由國庫集中支付。按合同約定和項(xiàng)目進(jìn)度直接撥付給承建單位或供應(yīng)商銀行賬戶,確保資金及時(shí)撥付、專款專用、安全運(yùn)行。三是強(qiáng)化項(xiàng)目檔案管理。根據(jù)《隨州市學(xué)?;窘ㄔO(shè)檔案管理暫行辦法》(隨教發(fā)[2014]6號)要求,各項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)檔案資料比較齊全,管理趨于規(guī)范。
“全面改薄”的推進(jìn)需要多個(gè)部門的協(xié)同配合,從而形成強(qiáng)大合力。我市教育行政部門與財(cái)政、住建等部門積極參與其中,對工作中發(fā)現(xiàn)的制約因素和問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、檢查督辦。2014年以來,我市通過召開“全面改薄”工作部署推進(jìn)會、督導(dǎo)會、現(xiàn)場會、通報(bào)等多種方式,有力推動了“全面改薄”項(xiàng)目的順利實(shí)施。
一系列組合拳的精準(zhǔn)發(fā)力,“全面改薄”碩果累累。全市義務(wù)教育學(xué)校硬件建設(shè)快速提檔升級,辦學(xué)條件明顯改善,教育整體面貌發(fā)生了嶄新變化,教育教學(xué)質(zhì)量也有了較大提升,較好地滿足了人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的熱切期盼。
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