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隨州論壇訊(通訊員王嬌、顧?。┪沂凶?014年啟動“全面改薄”項目以來,五年來全市已落實投資8.68億元,項目實施覆蓋義務教育學校265所,有力推進了我市義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
自2014年“全面改薄”工作實施以來,我市成立了分管副市長任組長、各相關部門為成員的市“全面改薄”工作領導小組,組建了我市“全面改薄”專家委員會及工作專班。各縣、市、區(qū)也相繼成立了以政府主要領導任組長、分管教育領導任副組長,各相關部門為成員的“全面改薄”工作領導小組,并組建了工作專班。領導的高度重視,靠前指揮,為規(guī)劃的編制與落實打下了良好的基礎。
“全面改薄”工作管理是關鍵,只有加強管理,才能確保規(guī)劃落實落地。一是強化項目過程管理。嚴格遵循先規(guī)劃設計、后施工建設的基本原則,在工程實施中,嚴格執(zhí)行項目“四制”“七統(tǒng)一”要求,嚴把“三大關”(建設規(guī)模關、工程質(zhì)量關和項目工期關)。二是強化項目資金管理。我市“全面改薄”項目資金全部納入了財政專戶統(tǒng)一管理,由國庫集中支付。按合同約定和項目進度直接撥付給承建單位或供應商銀行賬戶,確保資金及時撥付、專款專用、安全運行。三是強化項目檔案管理。根據(jù)《隨州市學校基本建設檔案管理暫行辦法》(隨教發(fā)[2014]6號)要求,各項目學校建設檔案資料比較齊全,管理趨于規(guī)范。
“全面改薄”的推進需要多個部門的協(xié)同配合,從而形成強大合力。我市教育行政部門與財政、住建等部門積極參與其中,對工作中發(fā)現(xiàn)的制約因素和問題及時進行協(xié)調(diào)解決、檢查督辦。2014年以來,我市通過召開“全面改薄”工作部署推進會、督導會、現(xiàn)場會、通報等多種方式,有力推動了“全面改薄”項目的順利實施。
一系列組合拳的精準發(fā)力,“全面改薄”碩果累累。全市義務教育學校硬件建設快速提檔升級,辦學條件明顯改善,教育整體面貌發(fā)生了嶄新變化,教育教學質(zhì)量也有了較大提升,較好地滿足了人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的熱切期盼。
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