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【神農(nóng)風評】創(chuàng)新思維,用好兩個市場兩種資源 ——“農(nóng)產(chǎn)品借船出海的大洪山現(xiàn)象”解析

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樓主

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
    跳轉(zhuǎn)到指定樓層
    發(fā)表于 2024-3-4 08:59:49 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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      神農(nóng)風
      隨州不是產(chǎn)茶大市,但隨州的一家民營企業(yè)湖北中興食品公司卻在做香菇出口貿(mào)易時發(fā)現(xiàn)商機,從全國各地收購茶葉半成品,拼配加工成適合國外消費者口味的“大洪山”牌茶葉,將茶葉出口做到全省前列。與隨州香菇一樣,“大洪山”茶葉實現(xiàn)了“買全國、賣全球、創(chuàng)品牌”,促成了隨州農(nóng)產(chǎn)品出口在全省的優(yōu)勢地位,形成了農(nóng)產(chǎn)品借船出海的“大洪山”現(xiàn)象。
      湖北中興食品公司創(chuàng)辦人舒大忠本來是做香菇出口的,有著多年把香菇“買全國、賣世界”的經(jīng)驗。2012年,中興食品出口香菇2億元,但面臨著市場飽和、競爭加劇、利潤下降、事業(yè)進一步發(fā)展受限的瓶頸。反觀當時的茶葉出口市場則商機無限,江浙茶商的茶葉出口規(guī)模迅速擴大,利潤可觀,且先款后貨,令人艷羨。
      “湖北是產(chǎn)茶大省,有充足的原料,許多江浙茶商在湖北收購茶葉加工出口。我也可以試一下!”2013年初,舒大忠在隨州建了一個茶葉加工廠,收購本地一個茶園,開始做茶葉生意,加工出口。
      與國人青睞芽茶的習慣不同,非洲消費者由于地理氣候、飲食習慣等原因,主要購買陳茶,而且各國消費者的口味不盡相同。為滿足消費者不同口感,出口茶葉需要采購我國各產(chǎn)區(qū)的原料茶進行拼配。通過不斷積累,中興食品掌握了茶葉拼配加工、工藝設備及市場經(jīng)驗。
      2015年,舒大忠決心打出自己的“大洪山”品牌。隨后,中興食品在毛里塔尼亞和馬里先后組建合資公司,主推“大洪山”品牌茶葉?!按蠛樯健辈枞~在非洲市場的影響力越來越大,出口量迅速躍居并穩(wěn)定在湖北前列,成為隨州農(nóng)產(chǎn)品出口的又一重要品類。
      2023年隨州農(nóng)產(chǎn)品出口75.91億元,占全省農(nóng)產(chǎn)品出口總額的31%,出口額連續(xù)多年位居全省第一。特別是“隨州香菇”品牌價值躍升至111億元,居全國食用菌行業(yè)首位。
      農(nóng)產(chǎn)品借船出海的大洪山現(xiàn)象,是隨州香菇出口“買全國、賣世界”經(jīng)營理念的延伸;是企業(yè)家解放思想、借船出海,無中生有、有中生優(yōu)、優(yōu)中生特,注重參與國際競爭的結(jié)果;也是企業(yè)致力品質(zhì)發(fā)展,注重開拓市場、打造品牌的結(jié)果?!按蠛樯浆F(xiàn)象”對于隨州做大做強特色農(nóng)業(yè)、建設現(xiàn)代農(nóng)港具有重要的啟示意義。
      啟示一:要有大格局、大視野,善于創(chuàng)新思維,無中生有,借船出海。隨州雖然是一個產(chǎn)茶小市,但湖北是產(chǎn)茶大省,中國是產(chǎn)茶大國,格局大了,眼界開闊了,原料來源就不是問題;隨州壯大發(fā)展特色農(nóng)業(yè),要摒棄“小馬過河”式的路徑依賴,敢闖敢試,借船出海,主動融入國際國內(nèi)“雙循環(huán)”,積極嵌入全國全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈。
      啟示二:堅持以特取勝、以質(zhì)取勝,做到無中生有、有中生優(yōu)、優(yōu)中生特,做強品質(zhì)、品牌。大洪山茶葉能夠暢銷毛里塔利亞、馬里等國家和地區(qū),與中興食品公司注重利用各地原料拼配,開發(fā)適合消費者口味的特色茶葉產(chǎn)品分不開,與做強“大洪山”品牌分不開。隨州實施農(nóng)產(chǎn)品加工鏈式升級行動,要放大特色優(yōu)勢,一體鞏固拓展農(nóng)產(chǎn)品品牌和出口優(yōu)勢,促進全環(huán)節(jié)提升、全鏈條增值、全產(chǎn)業(yè)融合。
      啟示三:堅持創(chuàng)新思維,注重拓展市場。國內(nèi)茶葉產(chǎn)大于銷,市場飽和,但放眼全球,依然有很大市場空間。“大洪山現(xiàn)象”說明,資源固然重要,但市場更重要,我們要敢于突破“先有資源、再找市場”的老路,善于統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩種市場兩種資源,以市場為導向在全球范圍內(nèi)配置資源。
      變則通,通則達。我們要進一步解放思想、改革創(chuàng)新,持續(xù)放大“農(nóng)產(chǎn)品借船出海的大洪山現(xiàn)象”,緊盯做好“土特產(chǎn)”文章,圍繞食用菌、糧油、畜禽、果蔬、茶藥五大特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)推動全鏈條升級,以龍頭企業(yè)延展產(chǎn)業(yè)鏈,以精深加工提升價值鏈,以內(nèi)外循環(huán)暢通供應鏈,以農(nóng)商協(xié)同穩(wěn)固利益鏈,深入推進品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標準化生產(chǎn),做實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平,建設具有全國影響力的現(xiàn)代農(nóng)港。
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